تطبيق الصيانة الرشيقة لتحسين الأداء وتقليل التكاليف

المقدمة:

تهدف هذه الدورة التدريبية " تقنيات ومنهجيات إدارة الصيانة الرشيقة " الى تدريب المشاركين على عمليات الصيانة وأنواعها وتخطيطها وإكساب المشاركين مهارات تحسين أعمال الصيانة وإعداد خطط الصيانة الوقائية ونظم مراقبة المخزون بهدف رفع كفاءة أعمال الصيانة.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• معرفة طرق تطبيق الكفاءة في إدارة الصيانة.
• فهم أهمية التعرف على كيفية حل المشكلات.
• معرفة الطرق الحديثة إدارة الصيانة.
• فهم أهمية تطبيق الكفاءة فى إدارة الصيانة.
• فهم الأساليب الحديثة فى اتخاذ القرارات.

منهجية الدورة:

تستعرض الدورة كيفية تطبيق الصيانة الرشيقة (Lean Maintenance) لتحسين الأداء وتقليل التكاليف من خلال تحسين العمليات وتقليل الفاقد. يتم التركيز على مبادئ الصيانة الرشيقة مثل تحسين تدفق العمل، القضاء على الأنشطة غير القيمة، وتقليل التوقفات غير المخطط لها باستخدام تقنيات مثل "5S" و"Kaizen" في بيئات الصيانة. كما يتم استعراض كيفية استخدام أدوات مثل تحليل السبب الجذري (Root Cause Analysis) لتحسين جودة الصيانة وزيادة الكفاءة. تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من تطبيق الصيانة الرشيقة بشكل فعّال لتقليل التكاليف وتحقيق تحسين مستمر في الأداء التشغيلي.

محاور الدورة:

الوحدة الأولى، نظم تحقيق الكفاءه فى إدارة الصيانة:

• الأنظمـة الحديثة في إدارة الصيانة
• أنظمة الصيانة وتقنياتها الحديثة
• أنواع التقنية الحديثة للصيانات المختلفة
• أهمية التطبيق السليم لإدارة الصيانة
• تقنيات تطبيق الكفاءة والمتابعة فى إدارة الصيانة
• حالات عملية

الوحدة الثانية، طرق تطبيق إدارة الصـيانة الحديثة:

• الصيانة الوقائيـة وطرق تطبيقها
• الصيانة العـلاجيـة وكيفية منع الأعطال
• الصـيانة التوقفية وأزمنة التوقف
• الصيانة الـدوريـة وطرق تخطيطها
• كيفية تطبيق إدارة الصيانة الحديثة
• حالات عملية

الوحدة الثالثة، الطرق العلمية والعملية فى حل المشكلات:

• التخطيط لحل المشاكل
• الطرق العلمية والعملية لتحليل المشاكل.
• مراحل حل المشكلات ومنع تكرار حدوثها
• التقارير والإجراءات التصحيحية لحل المشكلات.
• مراحل وخطوات إتخاذ القرارات.
• حالات عملية

الوحدة الرابعة، خطوات صنع القرارات:

• المراحل المختلفة لإتخاذ القرارات
• مسؤولية إتخاذ القرارات
• اتخاذ القرارات المبنية على الحقائق
• متابعة تنفيذ القرارات وتقويمها
• حالات عملية

الوحدة الخامسة، رفع كفاءة إدارة الصيانة وحل المشكلات وإتخاذ القرارات:

• طرق تطوير عمليات إدارة الصيانة
• تحديث إجراءات عمليات إدارة الصيانة
• تحليل وتحسين بيانات أعمال إدارة الصيانة
• تحقيق الكفاءة الفعلية فى حل المشكلات وإتخاذ القرارات
• التحسين المستمر فى إدارة وتطوير نظم الصيانة
• حالات عملية