المحاسبة الديناميكية للمستشفيات (10 أيام)

المقدمة

يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة الأساسية حول العمليات المحاسبية والمالية، مع تقديم الأدوات والتقنيات اللازمة لتحسين هذه العمليات. 

يتناول البرنامج إدارة الذمم الدائنة والسيولة النقدية، بالإضافة إلى وضع الموازنات وإعداد القوائم المالية. 

كما يركز على أفضل الممارسات والأدوات التي تساهم في جعل المهام المالية أكثر سهولة وكفاءة، ويغطي أيضًا المفاهيم السلوكية المرتبطة بالعمليات المالية والمحاسبية اليومية، مما يساعد في تحويل أداء العمل المالي من الفعالية إلى الكفاءة العالية.

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحديد العناصر الرئيسة للرؤية المستقبلية في المحاسبة والمالية.
• تقييم وتحسين عمليات الذمم الدائنة.
• وضع قائمة بأفضل الممارسات الأساسية في إدارة الذمم المدينة والمخزون وإدارة النقد.
• تقييم عمليات الموازنة في المؤسسة وتقديم توصيات لتطويرها.
• استخدام برنامج Excel في إعداد التقارير والتحليل بهدف تسريع العمليات المالية والمحاسبية.
• تعميق الفهم للمفاهيم السلوكية المرتبطة بالعمليات المالية والمحاسبية اليومية.

منهجية الدورة

في دورة "المحاسبة الديناميكية للمستشفيات"، يتم التركيز على استراتيجيات المحاسبة المتقدمة لإدارة الموارد المالية بفعالية في بيئة الرعاية الصحية. 

تبدأ الدورة بتعريف المشاركين بأساسيات المحاسبة الديناميكية، بما في ذلك كيفية التعامل مع التحديات المالية المترتبة على تقديم الرعاية الصحية. 

تركز الدورة على استراتيجيات لإعداد وتحليل البيانات المالية، بما في ذلك ميزانيات المستشفيات، وتحليل التكاليف، والتخطيط المالي. 

يشمل المنهج أيضاً استراتيجيات لمراقبة الأداء المالي والتكيف مع التغيرات في الإيرادات والنفقات. 

يتم تقديم أدوات وتقنيات لتحليل البيانات المالية بشكل ديناميكي، وتقديم نماذج عملية لدعم اتخاذ القرارات المالية الفعالة وضمان الاستدامة المالية للمستشفيات.

محاور الدورة

الوحدة الأولى، أهمية تطبيق أفضل الممارسات:

• الفعالية مقابل الكفاءة
• الوظائف الإدارية
• رؤية ورسالة أقسام المالية والمحاسبة
• استبيان خدمة العملاء
• الغاية من العمليات المالية والمحاسبية

الوحدة الثانية، الدورة المحاسبية والبيانات المالية:

• دورة العمليات المحاسبية
• نظرة عامة على البيانات المالية الأساسية
• بيان الدخل
• الميزانية العمومية
• التدفقات النقدية

الوحدة الثالثة، تطبيق أفضل الممارسات في الذمم الدائنة:

• دورة الذمم الدائنة
• الجوانب الشائعة لعدم الكفاءة للذمم الدائنة
• الإدارة المركزية واللامركزية للذمم الدائنة
• الموقع الالكتروني للموردين/ الذمم الدائنة
• إعداد التقارير الإلكترونية للمصاريف
• الكتيب الإلكتروني للمشتريات
• نظام إدارة الوثائق

الوحدة الرابعة، تطبيق أفضل الممارسات في إدارة الذمم المدينة والمخزون والنقد

• دورة الذمم المدينة
• القواعد المحاسبية لمخصصات الديون المشكوك في تحصيلها
• الأبعاد الأربعة في إدارة الذمم المدينة
• السياسة الائتمانية
• الفواتير
• التحصيل
• تجزئة الذمم المدينة
• دورة المخزون
• طرق حساب تكلفة المخزون
• تقدير وإظهار المخزون
• أفضل الممارسات في إدارة المخزون
• أفضل الممارسات في إدارة النقد

الوحدة الخامسة، أفضل الممارسات في إدارة الأصول الثابتة ووضع الموازنات:

• دورة الأصول الثابتة
• النفقات الرأسمالية مقابل النفقات التشغيلية
• مراقبة الأصول الثابتة
• أساليب وضع الموازنات
• نصائح في زيادة كفاءة عمليات إدارة الموازنة

الوحدة السادسة، أفضل الممارسات في استخدام برنامج الإكسل في إعداد التقارير:

• تجميع البيانات
• التحقق من دقة البيانات
• استخدام جداول "بيفوت في"
• إعداد التقارير الدورية بكفاءة
• تجميع البيانات بكفاءة ودقة
• إعداد التسويات البنكية
• إعداد تقارير الرواتب وتحليلها
• إعداد تقارير الذمم الدائنة وتحليلها
• إعداد تقارير دفتر الأستاذ العام وتجميعها وتحليلها
• إعداد تقارير الموازنة وتحليلها
• إعداد تقارير الفواتير وتحليلها
• إعداد التقارير الإدارية الرئيسية

الوحدة السابعة، المفاهيم السلوكية الأساسية لتحسين العمليات المالية والمحاسبية:

• المهارات العصرية لإدارة العمليات المالية والمحاسبية
• سياسة المكتب الخالي من الأوراق
• وقت ذروة الأداء
• الاجتماعات الناجحة
• مهارات التواصل
• مصفوفة الصلاحيات وتقييم الأداء
• استراتيجيات الخطط الاحتياطية والتدريبية