التخطيط المالي وإعداد الموازنات للمستشفيات

المقدمة

تم تصميم هذا البرنامج ليكون الحل المثالي لإعداد موازنات فعالة في المستشفيات، حيث يتجاوز النظرية التقليدية للموازنة ليغطي خطوات عملية تجعل عملية الموازنة ذات قيمة مضافة في المؤسسة. 

سيركز البرنامج على بناء نماذج موازنة سهلة الاستخدام وتطبيق تحليل السيناريوهات، مما يساعد الإدارة على تقليل الوقت المستغرق في جمع المعلومات وتخصيص المزيد من الوقت لتحليلها لاتخاذ قرارات مدروسة. 

كما سيتضمن البرنامج تطبيقًا عمليًا باستخدام أدوات "مايكروسوفت إكسل" مثل تحليل "What If" وأداة "Solver"، بالإضافة إلى أدوات أخرى. 

سيشمل البرنامج أيضًا تسليط الضوء على نماذج التنبؤ الأساسية وتقييم تقنيات الموازنة الرأسمالية بشكل مفصل، والتي سيتم تطبيقها باستخدام "Microsoft Excel".

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• إنشاء نماذج موازنة مخصصة لإداراتهم ومؤسساتهم.
• تطبيق تقنيات التنبؤ المختلفة لتحسين إدارة حالات عدم اليقين في الموازنات.
• تقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام طرق متعددة واختيار الإجراءات الأنسب.
• الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة.
• تقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتقديم توصيات للتحسينات اللازمة.

منهجية الدورة

في دورة "التخطيط المالي وإعداد الموازنات للمستشفيات"، يتم التركيز على استراتيجيات إدارة الموارد المالية لضمان استدامة وفعالية العمليات في المؤسسات الصحية. 

تبدأ الدورة بتعريف المشاركين بأساسيات التخطيط المالي، بما في ذلك كيفية إعداد وتطوير الميزانيات وتقدير النفقات والإيرادات. 

تركز الدورة على استخدام أدوات وتقنيات تحليل الميزانية لمراقبة الأداء المالي وتحديد الفجوات وتحسين الكفاءة. 

يشمل المنهج أيضاً استراتيجيات لإدارة التكاليف، وتحليل العوائد المالية، وتطبيق النماذج المالية لتحسين التخطيط الاستراتيجي. 

يتم تقديم أمثلة عملية ونماذج لدعم التنفيذ الفعّال للتخطيط المالي وضمان تحقيق أهداف المستشفى بفعالية.

محاور الدورة

الوحدة الأولى، التخطيط والموازنة:

• الموازنة ومهام الإدارة
• الموازنة كأداة للتخطيط
• الموازنات والقوائم المالية الرئيسية
• عملية وضع الموازنات: من أعلى إلى أسفل مقابل من أسفل إلى أعلى

الوحدة الثانية، طرق وعملية ودورة الموازنة:

• دورة وضع الموازنة
• خصائص الموازنة الناجحة
• جعل الموازنة كنشاط ذي قيمة مضافة
• أكثرعشر مشاكل شائعة في الموازنة

الوحدة الثالثة، اختيار طريقة وضع الموازنة المناسبة:

• الموازنة الإضافية
• الموازنة الصفرية
• الموازنة المرنة
• موازنة كايزن للتطوير المستمر
• الموازنة على أساس النشاط
• الموازنات والتنبؤات الدوارة (المستمرة)
• الموازنة الشاملة ومكوناتها
• الموازنات التشغيلية والرأسمالية
• أفضل الممارسات في الموازنة
• إنشاء نموذج موازنة سهل الاستخدام

الوحدة الرابعة، تقنيات التنبؤ:

• نماذج التنبؤ
• الأساليب الكمية والنوعية
• خطوات في تطوير نماذج التنبؤ
• السلاسل الزمنية وتحليل الاتجاهات
• تقنيات تعديل البيانات
• المتوسط المتحرك
• تحليل الانحدار البسيط والمتعدد

الوحدة الخامسة، تقنيات تقييم الموازنة الرأسمالية المتقدمة:

• مخاطر العمل وتكلفة رأس المال
• تصنيف المشاريع الاستثمارية
• تقدير التدفقات النقدية
• تحليل التدفقات النقدية الاستثمارية والتشغيلية
• القيمة الزمنية للنقود
• معدل العائد المطلوب
• صافي القيمة الحالية (NPV)
• معدل العائد الداخلي (IRR)
• معدلات العوائد الداخلية المتعددة
• معدل العائد الداخلي المعدل (MIRR)
• مؤشر الربحية (PI)
• فترة الاسترداد وفترة الاسترداد المخصومة
• ترشيد رأس المال
• مقارنة وتقييم التقنيات المختلفة
• تحليل الحساسية والمخاطر

الوحدة السادسة، تقنيات تحليل التعادل وتحقيق الاستخدام الأمثل:

• تحليل العلاقة بين التكلفة والكم والربح (CVP)
• إستخدام تحليل (CVP) للتوصل الى الدخل المستهدف
• تحليل التعادل على منتج واحد ومنتجات متعددة
• التعامل مع قيود ومحددات الموازنة
• بناء نماذج للإستخدام الأمثل (Optimization)