whats-img
التحليل الشامل لنظام الأعمال: استراتيجيات النجاح

التحليل الشامل لنظام الأعمال: استراتيجيات النجاح

تركز الدورة على تحليل الأنظمة الشاملة للأعمال من خلال استراتيجيات متكاملة لتحسين الأداء وتحقيق النجاح المستدام. تشمل الموضوعات تحليل العمليات التجارية، تقييم بيئة الأعمال، وتطوير استراتيجيات فعّالة لتعزيز الكفاءة التنافسية ودعم النمو المستدام للمؤسسات.

المدينة تاريخ البدء تاريخ الانتهاء الرسوم تسجيل استفسار تحميل
الدار البيضاء 16-06-2025 20-06-2025 3200 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 23-06-2025 27-06-2025 3900 $ تسجيل استفسار
لندن 30-06-2025 04-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كراكوف 07-07-2025 11-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
عمّان 14-07-2025 18-07-2025 3200 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 21-07-2025 25-07-2025 3900 $ تسجيل استفسار
مدريد 28-07-2025 01-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 04-08-2025 08-08-2025 3100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 11-08-2025 15-08-2025 3900 $ تسجيل استفسار
أمستردام 18-08-2025 22-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
برشلونة 25-08-2025 29-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
لندن 01-09-2025 05-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 08-09-2025 12-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
مدريد 15-09-2025 19-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 29-09-2025 03-10-2025 3900 $ تسجيل استفسار
مدريد 06-10-2025 10-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 13-10-2025 17-10-2025 3900 $ تسجيل استفسار
دبي 20-10-2025 24-10-2025 3300 $ تسجيل استفسار
مدريد 03-11-2025 07-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
زيورخ 10-11-2025 14-11-2025 5500 $ تسجيل استفسار
فيينا 17-11-2025 21-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 24-11-2025 28-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
فيينا 01-12-2025 05-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 15-12-2025 19-12-2025 3900 $ تسجيل استفسار
دبي 22-12-2025 26-12-2025 3300 $ تسجيل استفسار

دورة التحليل الشامل لنظام الأعمال: استراتيجيات النجاح

المقدمة

تحليل أنظمة الأعمال هو عملية استخراج وتحليل وتحديد المتطلبات المنطقية من منظور الأعمال، ويتم تنظيم هذه العملية بشكل متكامل حول إطار عمل يعتمد على النماذج من أجل تصميم وبناء أو شراء أنظمة أعمال فعالة تعتمد على الكمبيوتر. 

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمهارات والتفكير النقدي والمعرفة المفاهيمية اللازمة لاكتشاف وتحليل وتحديد متطلبات العمل والمستخدم بسرعة وكفاءة. 

سيتعلم المشاركون كيفية جمع متطلبات العمل من المستخدمين وأصحاب المصلحة، وتحليلها وتوصيلها بشكل فعال، بالإضافة إلى إنشاء نماذج وحالات استخدام تصف هذه المتطلبات. 

كما ستساعد الدورة المشاركين على تحديد قواعد العمل ومتطلبات المواصفات التي تساعد في توجيه مطوري الحلول. 

كما سيكتسب المشاركون المعرفة بالتقنيات الحالية التي تضمن وصف الأنظمة بشكل شامل ودقيق، مما يعزز من نجاح عمليات تصميم وتطوير الأنظمة داخل المؤسسات.

 

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم دور محلل نظم الأعمال ودورة حياة تطوير النظم (SDLC) وكيفية تحديد نطاق النظام.
  • إدراك أهمية أصحاب المصلحة في النظام وأهدافهم.
  • تخطيط وإجراء ومتابعة مقابلات استقصائية منظمة.
  • تحويل أهداف ممثلي النظام إلى حالات استخدام فعالة.
  • كتابة قواعد عمل فعالة وواضحة.
  • تجميع المحتويات المطلوبة لمواصفات متطلبات العمل بشكل شامل.
  • العمل بفعالية أكبر في مشاريع تطوير النظم أو مع فرق تطوير النظم.
  • جمع متطلبات الأعمال من المستخدمين بطريقة منظمة.
  • تحديد متطلبات العمل بشكل شامل ودقيق.
  • التواصل الفعال مع المطورين بشأن متطلبات العمل لضمان تنفيذها بالشكل الصحيح.

 

منهجية الدورة

في دورة "التحليل الشامل لنظام الأعمال: استراتيجيات النجاح"، يتم تزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة لإجراء تحليل شامل ومتكامل لنظام الأعمال داخل المؤسسات. 

تركز الدورة على استراتيجيات تقييم مختلف جوانب العمل، بما في ذلك الأداء المالي، والكفاءة التشغيلية، والعوامل السوقية، والتكنولوجيا المستخدمة. 

يتم استعراض الأدوات التحليلية التي تساعد في تحديد نقاط القوة والضعف، وتقييم الفرص والتهديدات (SWOT)، مما يدعم تطوير استراتيجيات ناجحة لتحقيق الأهداف التنظيمية. 

يُقدَّم المحتوى بشكل نظري، مما يمكن المشاركين من فهم كيفية تطبيق هذه الاستراتيجيات التحليلية لتعزيز النجاح وتحقيق التفوق التنافسي في بيئات العمل المختلفة.

 

محاور الدورة

الوحدة الأولى، مقدمة في تحليل نظم الأعمال:

  • فهم بيئة الأعمال
  • دور تحليل الأعمال في دورة تطوير النظام
  • مناهج بديلة لتحليل نظم الأعمال
  • دورة حياة تطوير النظم (SDLC)
  • بدء مشروع تطوير النظم
  • تحديد مستخدمي النظام وأصحاب المصلحة الآخرين
  • إنشاء بيان الرؤية
  • تحديد نطاق النظام

الوحدة الثانية، نمذجة النظام:

  • مقدمة لمفاهيم نمذجة النظم
  • نمذجة هندسة المشاريع
  • التطبيع
  • نمذجة سياق النظام
  • نمذجة نطاق النظام
  • استخدام نمذجة الحالة
  • متطلبات معلومات النمذجة

الوحدة الثالثة، متطلبات التجميع والتواصل:

  • تخطيط وإجراء ومتابعة مقابلة استقصائية منظمة
  • ورش العمل والعصف الذهني
  • المسوحات والاستبيانات
  • تحليل وملاحظة الوثائق
  • تحليل الواجهة
  • أخذ عينات عشوائية

الوحدة الرابعة، كتابة حالات الاستخدام الفعال:

  • جمع قصص المستخدم
  • تحديد الفاعلين وأهداف الممثل
  • تحويل أهداف الممثل إلى حالات الاستخدام
  • توثيق أوصاف حالة الاستخدام المفصلة
  • إعادة استخدام حالات الاستخدام
  • صيانة قاموس البيانات

الوحدة الخامسة، تطوير مواصفات متطلبات الأعمال:

  • قيمة المتطلبات الفعالة
  • جمع وكتابة قواعد العمل
  • توثيق المتطلبات الوظيفية وغير الوظيفية
  • تحضير المواصفات
  • التحقق من المتطلبات والتحقق من صحتها
  • كتابة حالات الاختبار
  • تقديم مواصفات متطلباتك

دورات ذات صلة

عرض الكل

شركاؤنا في النجاح