إعداد الموازنات المالية بدقة: التحليل والتدقيق المالي المتقدم (10 أيام)

المقدمة

تعد الموازنات أداة حيوية تعتمد عليها المؤسسات والشركات بمختلف أحجامها وأنشطتها في إعداد خططها المالية للعام الكامل. 

كل المدراء يشتركون في عملية إعداد الموازنات، وكل الموظفين يتأثرون بها. 

تُعتبر الموازنة (Budget) الخطة المالية الشاملة التي تضعها المؤسسة، متضمنة البيانات المالية المتوقعة للعام، والنتائج المالية المفصلة لكل الأقسام التنظيمية. 

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تطوير مهارات الموظفين في فن إعداد الموازنات وفق الأساليب الحديثة، وبناء الاستراتيجيات المالية، وتحليل الموازنات باستخدام أحدث الأساليب المالية. 

كما يركز على كيفية اتخاذ القرارات المالية للمؤسسة بناءً على المتغيرات الداخلية والخارجية، كتابة التقارير المالية، وتطبيق الموازنة الصفرية وفق أحدث الآليات، بالإضافة إلى استكشاف الطرق الحديثة في التدقيق المالي للمؤسسات.

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم العلاقة بين الموازنة والبيانات المالية الرئيسية، بما في ذلك الميزانية العمومية وبيان الدخل وبيان التدفقات النقدية.
• اكتساب مهارات إعداد الموازنات المالية في ضوء الخطط الاستراتيجية.
• تطوير مهارات إعداد وتحليل الموازنات باستخدام عدة أساليب ونماذج تحليلية.
• اكتساب طرق فعالة لمعالجة الانحرافات المالية في ظل المخاطر المالية.
• اكتساب مهارة اكتشاف المخاطر المالية وتصنيفها، مع معرفة طرق علاجها.
• معرفة الطرق الحديثة في عملية الرقابة المالية.
• فهم أهمية الرقابة المالية في تقليل المخاطر.
• الإلمام بمفاهيم وأدوات وأساليب التخطيط، وخطوات إعداد الخطط، والأساليب الكمية الحديثة المستخدمة في التنبؤ وإعداد الخطط.
• فهم أهمية الموازنات في التخطيط والرقابة وكيفية إعدادها واستخدامها، والتمييز بين الموازنة الثابتة والموازنة المرنة.
• القدرة على إعداد موازنة تتناسب مع الخطة الاستراتيجية للمؤسسة.

منهجية الدورة

في دورة "إعداد الموازنات المالية بدقة: التحليل والتدقيق المالي المتقدم"، يتم تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لإعداد موازنات مالية دقيقة وفعالة. 

تركز الدورة على تقنيات التحليل المالي المتقدم التي تساعد في توقع الاحتياجات المالية وتخصيص الموارد بشكل صحيح، بالإضافة إلى أساليب التدقيق المالي لضمان دقة وصحة الموازنات. 

يتم تقديم المحتوى بشكل نظري، مما يمكّن المشاركين من فهم كيفية استخدام الأدوات المالية لتحليل الموازنات والتدقيق عليها، بهدف تحسين عملية التخطيط المالي واتخاذ القرارات الاستراتيجية المبنية على بيانات مالية موثوقة.

محاور الدورة

الوحدة الاولى، المعايير الحديثة للتنبؤ في مجال التخطيط وإعداد الموازنات:

• دور التنبؤ في إعداد الخطط والموازنات
• العوامل المؤثرة في التنبؤ
• الأساليب الرياضية الحديثة للتنبؤ بالإيرادات والنفقات
• استخدام نموذج الانحدار الخطي البسيط والمتعدد (Regression Analysis) في التنبؤ
• استخدام أسلوب تحليل الاتجاه (Trend Analysis) في التنبؤ
• تطبيق الأساليب الحديثة للتنبؤ باستخدام الحاسب الآلي
• ورشة عمل وتطبيقات عملية

الوحدة الثانية، إطار إعداد الموازنات التخطيطية:

• دور الموازنات في تنفيذ الخطة الاستراتيجية
• تحديد العوامل الأساسية الحاكمة في إعداد الموازنة
• مداخل إعداد الموازنات الشاملة في الشركات والمؤسسات الحكومية
• نصائح هامة عند إعداد تقديرات الموازنة
• إعداد الموازنات التخطيطية في الشركات الصناعية والتجارية

الوحدة الثالثة، حالات عملية لإعداد الموازنات:

• موازنة المبيعات
• موازنة الانتاج
• موازنة الاجور
• موازنة المستلزمات السلعية
• إعداد الموازنة النقدية والموازنة الاستثمارية

الوحدة الرابعة، الأساليب الحديثة لإعداد الموازنات الفعالة:

• مداخل إعداد الموازنة الفعالة
• إعداد الموازنات على أساس النشاط
• إعداد الموازنات الموجهة بالنتائج
• إعداد موازنة المشاريع باستخدام الحاسب الآلي
• إعداد موازنة النقدية والتنبؤ بالمتحصلات والمدفوعات
• أحدث الأساليب المتقدمة لإعداد الموازنات (تجارب)

الوحدة الخامسة، الموازنات الحكومية والأساليب الحديثة لإعدادها:

• تعريف ومبادئ الموازنة العامة للدولة
• تقديرات الموازنة العامة للدولة
• دورة الموازنة العامة للدولة
• الأساليب الحديثة لإعداد الموازنة العامة للدولة
• إعداد موازنة البرنامج والاداء
• إعداد الموازنة الصفرية
• متطلبات تطبيق الأساليب الحديثة لإعداد الموازنة الحكومية
• أساليب ترشيد وضبط الانفاق الحكومي

الوحدة السادسة، أساليب خفض التكاليف التشغيلية والرقابة عليها من خلال الموازنات:

• الرقابة على تكاليف التشغيل لأغراض التشخيص والخفض
• أساليب خفض التكلفة وترشيد الانفاق
• أساليب رقابة وتخفيض التكاليف
• دراسة سلوك التكاليف وانعكاساتها
• استخدام تحليل تماثل التكلفة في اتخاذ القرارات
• استخدام أسلوب التكاليف المستهدفة والمطورة
• تطبيق الاتجاهات الحديثة في خفض التكاليف والرقابة عليها
• ورش عمل وتطبيقات عملية

الوحدة السابعة، إعداد الموازنة النقدية والموازنة الاستثمارية باستخدام الحاسب:

• أهمية إعدادها وعلاقتها بالموازنات الأخرى
• طرق إعدادها ومكوناتها
• إدارة السيولة في ضوء الموازنة النقدية وحالات العسر المالي الفني والحقيقي
• المؤشرات النقدية المرتبطة بالموازنة النقدية (فترة الدفاعية...)
• حالات عملية متنوعة

الوحدة الثامنة، الموازنة الاستثمارية:

• أهميتها وعلاقتها بالموازنات الأخرى
• مداخل تمويل الموازنة الاستثمارية

الوحدة التاسعة، مكونات الموازنة الاستثمارية:

• مشروعات جديدة
• مشروعات التوسع والاستكمال
• مشروعات الإحلال والتجديد
• نماذج تقييم المشروعات الاستثمارية المدرجة بالموازنة
• حالات عملية