تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة

المقدمة:

في بيئة الأعمال المتطورة بسرعة اليوم، لا تعتبر القدرة على التفكير الاستراتيجي ميزة فقط، بل هي أمر حيوي لنجاح المؤسسات. التفكير الاستراتيجي يتجاوز اتخاذ القرارات الروتينية؛ فهو يشمل توقع الاتجاهات، وفهم ديناميكيات المنافسة، ورسم مسار يضمن الاستدامة والنمو على المدى الطويل.

خلال هذه الدورة، يتعمق المشاركون في مبادئ وممارسات التفكير الاستراتيجي. سنكتشف كيف يتنقل القادة الاستراتيجيين في التعقيدات، ويغتنمون الفرص، ويخففون المخاطر بفعالية. من خلال تجهيز أنفسكم بهذه المهارات الاستراتيجية المتقدمة، ستكونون قادرين على القيادة بوضوح، وبصيرة، ومرونة في بيئة عالمية تزداد تنافسية.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تطوير عقلية استراتيجية لاتخاذ قرارات فعالة.
• تطبيق التفكير الاستراتيجي لحل التحديات التجارية المعقدة.
• مواءمة أهداف المنظمة مع المبادرات الاستراتيجية.
• قيادة الفرق نحو الأهداف الاستراتيجية بوضوح وثقة.

منهجية الدورة:

تركز الدورة على تنمية العقلية الاستراتيجية لدى المشاركين من خلال فهم عميق لمبادئ التخطيط الاستراتيجي واستخدام تقنيات متقدمة لدعم اتخاذ القرارات. تعتمد المنهجية على دمج التحليل النقدي مع أدوات مثل الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات لتعزيز التفكير الاستشرافي. تشمل الدورة تمارين عملية، ودراسات حالة واقعية، وجلسات عصف ذهني لتطوير خطط استراتيجية مبتكرة. يتم تدريب المشاركين على كيفية التعامل مع التعقيدات التنظيمية والتغيرات السريعة بفعالية، مما يعزز من قدراتهم على تحقيق الأهداف الاستراتيجية بمرونة وابتكار.

محاور الدورة:

الوحدة الأولى، أسس العقلية الاستراتيجية:

• فهم التفكير الاستراتيجي مقابل التفكير التكتيكي.
• عناصر العقلية الاستراتيجية.
• دراسات حالة حول التفكير الاستراتيجي الناجح.

الوحدة الثانية، التحليل والتخطيط الاستراتيجي:

• المسح البيئي وتحليل SWOT.
• تحديد الأهداف الاستراتيجية SMART.
• تطوير المبادرات الاستراتيجية وخطط العمل.

الوحدة الثالثة، اتخاذ القرارات في السياقات الاستراتيجية:

• نماذج وأطر اتخاذ القرارات.
• استراتيجيات تقييم المخاطر والتخفيف منها.
• التخطيط السيناريو والتخطيط للطوارئ.

الوحدة الرابعة، القيادة برؤية استراتيجية:

• التواصل مع الرؤية الاستراتيجية لأصحاب المصلحة.
• بناء التوافق والالتزام.
• إلهام الابتكار من خلال القيادة الاستراتيجية.

الوحدة الخامسة، تكييف الاستراتيجيات مع التغيير:

• إدارة التغيير والتحول الاستراتيجي.
• النهج الرشيقة في الإدارة الاستراتيجية.
• تقييم وتعديل الخطط الاستراتيجية.