تركز على تزويد القادة بأدوات شاملة لقيادة استراتيجية فعّالة مع تعزيز الإبداع في الأداء.
تساعد الدورة المشاركين على تطوير خطط مبتكرة لتحقيق الأهداف المؤسسية وتحسين الكفاءة التنظيمية.
المدينة | تاريخ البدء | تاريخ الانتهاء | الرسوم | تسجيل | استفسار | تحميل |
---|---|---|---|---|---|---|
دبي | 30-06-2025 | 11-07-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
جاكرتا | 30-06-2025 | 11-07-2025 | 6950 $ | تسجيل | استفسار | |
باريس | 04-08-2025 | 15-08-2025 | 8950 $ | تسجيل | استفسار | |
كوالالمبور | 08-09-2025 | 19-09-2025 | 6950 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 13-10-2025 | 24-10-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
بالي | 13-10-2025 | 24-10-2025 | 6950 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 03-11-2025 | 14-11-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
كراكوف | 17-11-2025 | 28-11-2025 | 8950 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 15-12-2025 | 26-12-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار |
تشكو العديد من منظمات الأعمال من تعثر خطواتها وخططها، وصعوبة تحقيق التوسع والنمو، وعدم القدرة على تحقيق أداء مرضٍ.
"هم قلقون بشأن التغيير" إلى درجة أن البعض منها يغادر بيئة العمل، بينما تقادم أنشطة البعض الآخر وظهور الإخفاقات الأخرى هي في الواقع نتاج طبيعي لما يسمى الفراغ الاستراتيجي.
في عصر التحديات العالمية، لم تعد استراتيجيات القادة مجرد مهام سنوية، بل تُنفذ كجزء من عملية التخطيط الاستراتيجي، وهو عنصر أساسي في العمل اليومي للقائد.
يجب على القائد أن يكون قادرًا على قيادة منظمته الآن وفي المستقبل.
مجرد تطوير استراتيجية يتطلب مهارات معينة، تُعرف بمهارات التفكير الاستراتيجي، أو ما يسمى التفكير الديناميكي والأداء الاستراتيجي.
يوفر التفكير الاستراتيجي مفتاحًا رسميًا للتوجهات والقرارات المستقبلية، لضمان حصول المنظمة على مستوى مرضٍ من الأداء.
توجد العديد من الطرق البديلة لتحديد أو حل العيوب المذكورة أعلاه.
يقدم هذا البرنامج التدريبي رحلة مثيرة ومسارًا للتفكير الاستراتيجي لمجال الأعمال بأكمله، بهدف تحسين أدائها وتحقيق نمو مستدام في بيئة الأعمال المحلية والدولية.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تهدف إلى تمكين القادة من تحقيق أعلى مستويات الأداء والابتكار في بيئات العمل المعقدة.
تعتمد المنهجية على مزيج من النظريات الحديثة في القيادة الإستراتيجية والتطبيقات العملية التي تعزز التفكير النقدي والإبداعي.
تشمل الأنشطة التعليمية محاضرات تفاعلية، ورش عمل تطبيقية، ودراسات حالة من الواقع العملي، بالإضافة إلى جلسات نقاشية تفاعلية لتبادل الأفكار والخبرات.
سيتم تعريف المشاركين بأحدث الأدوات والنماذج الإستراتيجية التي تساعدهم على وضع خطط فعّالة لتحقيق الأهداف المؤسسية، مع التركيز على الابتكار والتحسين المستمر.
يتم تدريب المشاركين على كيفية تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة، وتحديد الفرص والتحديات، وتطوير استراتيجيات مبتكرة للتغلب عليها.
تتضمن المنهجية أيضًا تطوير مهارات القيادة الإبداعية من خلال تمارين عملية تعزز القدرة على التفكير خارج الصندوق واتخاذ القرارات الصائبة في الأوقات الحرجة.
بالإضافة إلى ذلك، يتم تعزيز مهارات التواصل الفعّال وبناء الفريق لتمكين القادة من تحفيز فرقهم وتحقيق أداء عالي المستوى.
في نهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على تطبيق نهج شامل ومتكامل في القيادة الإستراتيجية، مما يمكنهم من تحقيق التميز المؤسسي والوصول إلى الأهداف بطرق إبداعية وفعالة.
الوحدة الاولى، الإطار العام للتفكير الاستراتيجي، المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الاستراتيجي الحيوي:
الوحدة الثانية، خطوات التفكير والتخطيط الاستراتيجي:
الوحدة الثالثة، تحليل وتقييم البيئة الخارجية والداخلية:
الوحدة الرابعة، تحديد الموقع الاستراتيجي والخيارات الاستراتيجية:
الوحدة الخامسة، التفكير الاستراتيجي هو أهم شكل من أشكال الواقع لتحقيق التميز والإبداع:
الوحدة السادسة، ترسيخ مفهوم قادة الفكر وعادات القادة الفعالين:
الوحدة السابعة، معوقات وعقبات الإبداع:
الوحدة الثامنة، كيفية ترسيخ التميز بين الموظفين؟:
الوحدة التاسعة، كيفية تحديد أهداف واقعية للمنظمة؟:
الوحدة العاشرة، امتلاك "المهارات التدريبية" وتطويرها: