whats-img
القيادة الإستراتيجية وضع الرؤية المستقبلية وإعداد اتجاهات العمل لتحقيقها

القيادة الإستراتيجية وضع الرؤية المستقبلية وإعداد اتجاهات العمل لتحقيقها

تركز هذه الدورة على تطوير مهارات القيادة الإستراتيجية لوضع رؤية مستقبلية واضحة وتحويلها إلى خطط عمل فعّالة. يتم تعلم كيفية تحليل البيئة التنظيمية ووضع الأهداف الاستراتيجية. تشمل الدورة أيضًا مناقشة كيفية قيادة الفرق نحو تحقيق هذه الأهداف.

يتم استكشاف كيفية استخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي لتحقيق النمو والابتكار في المؤسسة. تشمل الدورة أيضًا تقنيات لتحسين مهارات التواصل والإقناع لضمان التزام الفرق بالأهداف الاستراتيجية.

المدينة تاريخ البدء تاريخ الانتهاء الرسوم تسجيل استفسار تحميل
دبي 16-06-2025 20-06-2025 3300 $ تسجيل استفسار
لندن 23-06-2025 27-06-2025 5100 $ تسجيل استفسار
عمّان 30-06-2025 04-07-2025 3200 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 07-07-2025 11-07-2025 3900 $ تسجيل استفسار
القاهرة 14-07-2025 18-07-2025 3100 $ تسجيل استفسار
زيورخ 21-07-2025 25-07-2025 5500 $ تسجيل استفسار
دبي 04-08-2025 08-08-2025 3300 $ تسجيل استفسار
ميلانو 11-08-2025 15-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
مدريد 18-08-2025 22-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 25-08-2025 29-08-2025 3900 $ تسجيل استفسار
فيينا 01-09-2025 05-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
براغ 08-09-2025 12-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 15-09-2025 19-09-2025 3300 $ تسجيل استفسار
باريس 22-09-2025 26-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 29-09-2025 03-10-2025 3100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 06-10-2025 10-10-2025 3100 $ تسجيل استفسار
دبي 13-10-2025 17-10-2025 3300 $ تسجيل استفسار
أمستردام 20-10-2025 24-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 27-10-2025 31-10-2025 3900 $ تسجيل استفسار
الدار البيضاء 03-11-2025 07-11-2025 3200 $ تسجيل استفسار
القاهرة 10-11-2025 14-11-2025 3100 $ تسجيل استفسار
لندن 17-11-2025 21-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
مدريد 24-11-2025 28-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
لندن 01-12-2025 05-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 08-12-2025 12-12-2025 3300 $ تسجيل استفسار
مدريد 15-12-2025 19-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 22-12-2025 26-12-2025 3900 $ تسجيل استفسار

دورة القيادة الإستراتيجية وضع الرؤية المستقبلية وإعداد اتجاهات العمل لتحقيقها

مقدمة الدورة

تم تصميم هذه الدورة لتزويد القادة والمديرين التنفيذيين بالمهارات والاستراتيجيات اللازمة لوضع رؤية مستقبلية واضحة لمؤسساتهم، وتحديد الاتجاهات الاستراتيجية المناسبة لتحقيقها. تُعد القيادة الاستراتيجية عنصرًا أساسيًا في تحقيق النجاح المؤسسي من خلال التخطيط الاستراتيجي الفعّال واتخاذ القرارات القائمة على تحليل البيانات والرؤى المستقبلية.

تركز هذه الدورة على تطوير القدرة على صياغة الرؤية الاستراتيجية، وتحليل العوامل الداخلية والخارجية المؤثرة على المؤسسات، وتحديد الأولويات واتجاهات العمل لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة وفعالية.

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم مبادئ القيادة الاستراتيجية وأهميتها في تحقيق النجاح المؤسسي.
  • تطوير رؤية مستقبلية واضحة تلائم طبيعة المؤسسة وتطلعاتها.
  • استخدام الأدوات والمنهجيات الحديثة في التخطيط الاستراتيجي.
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية لتحديد الفرص والتحديات.
  • صياغة الأهداف الاستراتيجية وتحويلها إلى خطط عمل تنفيذية.
  • تطبيق استراتيجيات فعّالة لاتخاذ القرارات الاستراتيجية.
  • قيادة فرق العمل وتحفيزهم لتنفيذ الرؤية المستقبلية بفعالية.

منهجية الدورة

تعتمد الدورة على مزيج من الجوانب النظرية والتطبيقية، حيث سيتم تقديم محتوى علمي متكامل حول القيادة الاستراتيجية ووضع الرؤية المستقبلية، يتبع ذلك تطبيقات عملية وورش عمل تفاعلية.

سيتم استخدام دراسات الحالة، وتمارين جماعية لتحليل استراتيجيات ناجحة، بالإضافة إلى محاكاة لعمليات وضع الرؤية وصياغة الأهداف الاستراتيجية لضمان التطبيق العملي للمفاهيم المكتسبة.

محاور الدورة

الوحدة الأولى: أساسيات القيادة الاستراتيجية

  • مفهوم القيادة الاستراتيجية ودورها في تحقيق الأهداف المؤسسية.
  • الفروقات بين القيادة التقليدية والقيادة الاستراتيجية.
  • صفات القائد الاستراتيجي وكيفية تطوير مهاراته.

الوحدة الثانية: صياغة الرؤية المستقبلية

  • أهمية وجود رؤية واضحة للمؤسسة.
  • خطوات بناء رؤية مستقبلية فعالة.
  • كيفية توجيه فرق العمل نحو تحقيق الرؤية.

الوحدة الثالثة: تحليل البيئة الداخلية والخارجية

  • أدوات تحليل البيئة الداخلية (نقاط القوة والضعف).
  • أدوات تحليل البيئة الخارجية (الفرص والتهديدات).
  • تطبيق نموذج SWOT و PESTEL في التخطيط الاستراتيجي.

الوحدة الرابعة: وضع الأهداف الاستراتيجية واتجاهات العمل

  • تحديد الأولويات الاستراتيجية للمؤسسة.
  • تحويل الرؤية إلى أهداف استراتيجية قابلة للتنفيذ.
  • استخدام مؤشرات الأداء KPI لقياس مدى تحقيق الأهداف.

الوحدة الخامسة: تنفيذ الاستراتيجية وقيادة التغيير

  • أساليب تنفيذ الخطط الاستراتيجية بفعالية.
  • قيادة فرق العمل وتحفيزهم لتحقيق الأهداف.
  • التعامل مع التحديات وضمان استدامة الرؤية المستقبلية.

دورات ذات صلة

عرض الكل

شركاؤنا في النجاح