تعلم استراتيجيات التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة في إطار رؤية السعودية 2030، مع التركيز على تعزيز الابتكار، تحفيز النمو الاقتصادي، ودعم تحقيق أهداف التنمية المستدامة من خلال تطبيق سياسات ورؤى استراتيجية متطورة.
المدينة | تاريخ البدء | تاريخ الانتهاء | الرسوم | تسجيل | استفسار | تحميل |
---|---|---|---|---|---|---|
دبي | 16-06-2025 | 27-06-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
عمّان | 30-06-2025 | 11-07-2025 | 6500 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 07-07-2025 | 18-07-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
باريس | 04-08-2025 | 15-08-2025 | 8950 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 18-08-2025 | 29-08-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 01-09-2025 | 12-09-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
جنييف | 08-09-2025 | 19-09-2025 | 9500 $ | تسجيل | استفسار | |
براغ | 13-10-2025 | 24-10-2025 | 8950 $ | تسجيل | استفسار | |
فيينا | 17-11-2025 | 28-11-2025 | 8950 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 24-11-2025 | 05-12-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار |
في ظل رؤية المملكة العربية السعودية 2030، التي تهدف إلى تحقيق تحول شامل في مختلف القطاعات وتعزيز مكانة المملكة على الساحة العالمية، أصبح دور القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي أكثر أهمية من أي وقت مضى. تأتي دورة "القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي في ظل رؤية المملكة العربية السعودية 2030" لتلبية احتياجات القادة والمديرين في المؤسسات المختلفة، حيث تسلط الضوء على المبادئ والأساليب القيادية الحديثة التي تواكب التغيرات الاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية المتسارعة. هذه الدورة تهدف إلى تعزيز قدرة المشاركين على وضع استراتيجيات مبتكرة وفعّالة تتماشى مع أهداف الرؤية، مما يساهم في تحقيق التنمية المستدامة وبناء مستقبل مزدهر للمملكة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تركز الدورة على التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة ضمن إطار رؤية السعودية 2030، مع التركيز على تزويد المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتطبيق استراتيجيات القيادة الفعّالة في سياق التحولات الوطنية. يتم تدريب المشاركين على كيفية تصميم خطط استراتيجية تدعم الأهداف الطموحة لرؤية السعودية 2030، وتحقيق التميز في قطاعات مثل الاقتصاد، التعليم، الصحة، والطاقة. تشمل الأنشطة ورش عمل لتحليل البيئة المحلية والدولية باستخدام أدوات مثل SWOT وPESTEL، وتطوير مهارات القيادة التحويلية التي تدعم التغيير المستدام. كما يتم التركيز على تطبيق تقنيات إدارة الأداء، تعزيز الابتكار، وبناء شراكات استراتيجية تساهم في تحقيق أهداف الرؤية الوطنية.
الوحدة الأولى: الأُطُر التنظيمية والهيكلية:
تُعَدُّ الأُطُر التنظيمية والهيكلية ولوائح أجهزة القطاع العام أبرز ركائز التنمية الإدارية، وأحد أهم أهداف تعزيز العمل الحكومي في رؤية المملكة 2030. ومن الموضوعات التي يتناولها هذا المحور ما يلي:
الوحدة الثانية: تنمية الموارد البشرية:
تُمثِّل الموارد البشرية مرتكزاً أساسياً لتحقيق التنمية الإدارية، وأحد العناصر الأساسية لرؤية المملكة 2030. ومن الموضوعات التي يتناولها هذا المحور ما يلي:
الوحدة الثالثة: إدارة المالية العامة والتخصيص:
تهدف إدارة المالية العامة والتخصيص وفق رؤية المملكة 2030 إلى تعزيز كفاءة الإنفاق الحكومي، وتنويع مصادر الدخل، وحماية النزاهة والحد من الفساد لتحقيق اقتصاد مزدهر. ومن الموضوعات التي يتناولها هذا المحور ما يلي:
الوحدة الرابعة: تمكين تقنية المعلومات وتعزيز التحول الرقمي:
يُمثِّل تمكين تقنية المعلومات وتعزيز التحول الرقمي عاملاً جوهرياً لنجاح الخطط الإستراتيجية والتشغيلية. ومن الموضوعات التي يتناولها هذا المحور ما يلي:
الوحدة الخامسة: قياس وإدارة الأداء:
تسعى أجهزة القطاع العام في ظل رؤية المملكة 2030 إلى تطوير أدائها، ويُعَدُّ قياس الأداء متطلباً أساسياً لتحقيق هذه الغاية من خلال آليات وإجراءات محددة، ومن الموضوعات التي يتناولها هذا المحور ما يلي:
الوحدة السادسة: برامج ومبادرات رؤية المملكة 2030، والتجارب المحلية والإقليمية والدولية في مجال التنمية الإدارية: