استكشاف تقنيات التخطيط الاستراتيجي المتقدم لتحقيق التميز المؤسسي، مع التركيز على تحديد الأهداف طويلة الأجل، تحسين الأداء، وتبني الابتكار لتحقيق رؤية مستدامة للمؤسسة.
المدينة | تاريخ البدء | تاريخ الانتهاء | الرسوم | تسجيل | استفسار | تحميل |
---|---|---|---|---|---|---|
الدار البيضاء | 30-06-2025 | 11-07-2025 | 6500 $ | تسجيل | استفسار | |
القاهرة | 04-08-2025 | 15-08-2025 | 5900 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 04-08-2025 | 15-08-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
كراكوف | 08-09-2025 | 19-09-2025 | 8950 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 29-09-2025 | 10-10-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
أمستردام | 13-10-2025 | 24-10-2025 | 8950 $ | تسجيل | استفسار | |
اسطنبول | 17-11-2025 | 28-11-2025 | 7900 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 08-12-2025 | 19-12-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار |
ان المطلوب من المنظمة إحداث تغيير على قدر التطوير المطلوب، بمعنى الحاجة إلى تطويرات جوهرية للمهمة الأساسية للمنظمة Misson وكذلك لأغراضها العامة، وبالتالي لأهدافها التفصيلية، اي إحداث تطوير وتحسين شامل وكامل لعملياتها وممتد ليشمل كل أجزائها، عندئذ لا يمكن الاكتفاء بالأساليب والممارسات اليومية للإدارة والتعديل والتغيير فيها بل يتطلب التخطيط الاستراتيجي الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة،
وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية لذلك يهدف هذا المؤتمر من خلال موضوعاتها إلى كيفية تحقيق الجودة في عملية التخطيط الاستراتيجي وفقا لنموذج التميز المؤسسي الاوروبي (European foundation for quality management).
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تركز الدورة على التخطيط الاستراتيجي المتقدم لتحقيق التميز المؤسسي من خلال تطبيق منهجيات مبتكرة وأدوات تحليلية متقدمة. يتم تدريب المشاركين على كيفية صياغة رؤية واضحة وأهداف استراتيجية تتماشى مع ديناميكيات السوق والتوجهات المستقبلية. تشمل الأنشطة ورش عمل حول تحليل البيئة الداخلية والخارجية باستخدام نماذج مثل SWOT وPESTEL، وتطوير خطط استراتيجية فعالة مدعومة بمؤشرات أداء رئيسية (KPIs). كما يتم التركيز على تعزيز القدرة على التكيف مع التغيرات، تطبيق استراتيجيات قيادية مبتكرة، وضمان مواءمة العمليات مع الأهداف المؤسسية لتحقيق التميز والاستدامة في الأداء.
الوحدة الأولى، نموذج التميز الأوروبي "مقدمات أساسية":
الوحدة الثانية، معايير نموذج التميز (EFQM):
الوحدة الثالثة، تطوير الإستراتيجية:
الوحدة الرابعة، بناء الإستراتيجية والتميز المؤسسي:
الوحدة الخامسة، التخطيط الإبداعي والأداء المتميز "Creative planning":
الوحدة السادسة، التخطيط الاستراتيجي "Strategic planning" وإدارة الجودة:
الوحدة السابعة، تصميم نظام التخطيط الفعال “Effective planning":
الوحدة الثامنة، المهارات الداعمة للتخطيط الاستراتيجي:
الوحدة التاسعة، قيادة المستقبل والتخطيط الاستراتيجي:
الوحدة العاشرة، مختبر التخطيط الاستراتيجي وإدارة التميز: