استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة

المقدمة:

كثر الحديث عن رؤية المملكة العربية السعودية لـ ٢٠٣٠ و٢٠٢٠، الموضوع قديم وجديد بآن واحد، والأسئلة الشائكة وكثيرة حول الكثير من النقاط، غالباً ما تتفاوت الناس في فهم الرؤية بشكل إجمالي أو مفصل وبالتالي يكون دورهم في رؤية متواضع، سؤال مطروح بشكل رسمي وغير رسمي – هل نحن نقوم بحل مشكلة عمالة الوافدين والمواطنين أم نخلق مشكلة جديدة؟ ما هي الحلول؟ وما هي البرامج الآليات الواجب اتباعها لتفادي أي إصابة خاطئة في التسريح أو التوظيف.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• معرفة ما هي الأهداف الخاصة بالتوظيف والمواطنة المنبثقة من رؤية ٢٠٣٠.
• فهم أعمق للموارد البشرية المتاحة في السوق المحلية والإقليمية والعالمية.
• معرفة كيف نترجم الأهداف إلى خطة عمل استراتيجية.
• فهم آليات وبرامج التوظيف لتحقيق الرؤية.

منهجية الدورة:

تركز الدورة على التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030، حيث يتم تدريب المشاركين على كيفية تصميم وتنفيذ استراتيجيات فعّالة تتماشى مع أهداف الرؤية الوطنية. يتناول التدريب تحديد التحديات الرئيسية التي قد تواجه المؤسسات الحكومية والخاصة في تحقيق هذه الأهداف، وكيفية تحويل التحديات إلى فرص من خلال التخطيط السليم والإبداعي. تشمل الأنشطة ورش عمل لتحليل البيئة الداخلية والخارجية باستخدام أدوات مثل SWOT وPESTEL، وتطوير استراتيجيات تتعامل مع المتغيرات الاقتصادية، الاجتماعية، والتكنولوجية. كما يتم التركيز على تعزيز الابتكار، توظيف التكنولوجيا الحديثة، وتحقيق التكامل بين القطاعات المختلفة لتحقيق الأهداف الطموحة للرؤية. الدورة تهدف إلى تمكين المشاركين من اتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة تساهم في تحقيق التميز المؤسسي ودعم استدامة التحول الوطني في إطار رؤية المملكة 2030.

محاور الدورة:

الوحدة الأولى، ماهي محاور الرؤية؟ وما هي ركائز القوة؟:

• العمق العربي والإسلامي
• القوة الاستثمارية الرائدة وفهم المواهب الوطنية الحالية
• بناء مجتمع حيوي من حيث القيم والبيئة السليمة

الوحدة الثانية، خلق الفرص وتخفيض البطالة:

• التشجيع على الاستثمار
• زيادة التنافسية ومشاركة القطاع الخاص
• رفع الصادرات وتعزيز الصناعات المحلية

الوحدة الثالثة، زيادة معدلات التوظيف حسب سوق العمل:

• جذب المواهب الوطنية للعمل في السوق المحلي
• إنشاء مسارات واضحة وشاملة
• كيفية تحسين مخرجات التعليم
• آليه التوسع في التدريب المهني

الوحدة الرابعة، تعزيز فعالية الحكومة:

• تحسين أداء الجهاز الحكومي
• زيادة التفاعل مع المواطنين
• تنويع وتعظيم الإيرادات
• تطوير الحكومة الالكترونية
• دعم الحكومة الالكترونية وفعاليتها

الوحدة الخامسة، زيادة المسؤولية الاجتماعية:

• تمكين الشركات من المساهمة في المسؤولية الاجتماعية
• زيادة حس المواطنة والتشجيع على التطوع
• تعزيز وتمكين التخطيط المالي (التقاعد والادخار)
• دعم نمو القطاع الغير ربحي
• تمكين القطاع الغير ربحي من تحقيق أثر أعمق في المجتمع

الوحدة السادسة، ما هو دورك ودور القسم الذي تعمل به لتحقيق هذه الرؤية:

• ماهي العوائق وكيف يمكن تجاوزها
• كيف تعزز التواصل والروح القيادة لتحقيق الرؤية