دورة تهدف إلى تطوير مهارات المشاركين في إدارة عقود المشتريات بشكل فعّال، مع التركيز على تقييم الأداء والتعامل مع المطالبات. تشمل التدريب على كيفية صياغة العقود، مراقبة الامتثال للشروط، وتحليل وتصفية المطالبات بشكل عادل لضمان تنفيذ الاتفاقات بكفاءة وبدون نزاعات.
تؤثر الإدارة الفعالة لعقود المشتريات بشكل مباشر على الاقتصاد والأفراد من خلال ضمان التسليم الناجح للسلع والأشغال والخدمات. تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من حل المشكلات الشائعة التي قد تنشأ أثناء إدارة عقود المشتريات. تركز الدورة على بناء قدرات ممارسي المشتريات ومديري المشاريع في تقييم المخاطر التعاقدية، ووضع خطط لمراقبة أداء الموردين والمقاولين والاستشاريين، واتخاذ الإجراءات التصحيحية بما يتماشى مع البنود التعاقدية والأحكام القانونية ذات الصلة. كما تشمل الدورة منهجيات التعامل مع المطالبات وتقييمها وتسويتها، وتدعم العروض التقديمية بمهام عملية أو عمل جماعي لحل المشكلات النموذجية التي قد تواجه المشاركين أثناء إدارة عقود المشتريات.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تهدف هذه الدورة إلى تعزيز فهم المشاركين لأسس إدارة عقود المشتريات بكفاءة، مع التركيز على استراتيجيات التقييم الفعّال وتسوية المطالبات. سيتم تقديم المحتوى بطريقة نظرية، حيث يتم استعراض المفاهيم والممارسات الأساسية المتعلقة بإدارة العقود وتقييم المطالبات دون الحاجة إلى تطبيقات عملية، مما يمكن المشاركين من اكتساب المعرفة اللازمة لتطبيقها في بيئاتهم العملية.
الوحدة الأولى، إدارة عقود الشراء المباشر والتوريد:
الوحدة الثانية، الأنظمة الحديثة للمشتريات:
الوحدة الثالثة، أسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة:
الوحدة الرابعة، تحديد كميات الشراء واختيار الموردين:
الوحدة الخامسة، المشكلات العملية في إدارة العقود:
الوحدة السادسة، أوامر التغيير والمطالبات وتسويتها: