whats-img
إدارة المشاريع بكفاءة باستخدام Microsoft Project

إدارة المشاريع بكفاءة باستخدام Microsoft Project

تركز الدورة على استخدام برنامج Microsoft Project في تخطيط وتنظيم ومراقبة المشاريع بفعالية، بما في ذلك إدارة المهام والجداول الزمنية والميزانيات.

المدينة تاريخ البدء تاريخ الانتهاء الرسوم تسجيل استفسار تحميل
مدريد 16-06-2025 20-06-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 23-06-2025 27-06-2025 3300 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 07-07-2025 11-07-2025 3900 $ تسجيل استفسار
القاهرة 14-07-2025 18-07-2025 3100 $ تسجيل استفسار
دبي 04-08-2025 08-08-2025 3300 $ تسجيل استفسار
أمستردام 11-08-2025 15-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
باريس 18-08-2025 22-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
مدريد 25-08-2025 29-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 01-09-2025 05-09-2025 3900 $ تسجيل استفسار
دبي 08-09-2025 12-09-2025 3300 $ تسجيل استفسار
برشلونة 15-09-2025 19-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
لندن 22-09-2025 26-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
روما 29-09-2025 03-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كراكوف 06-10-2025 10-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
باريس 13-10-2025 17-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 20-10-2025 24-10-2025 3900 $ تسجيل استفسار
الدار البيضاء 27-10-2025 31-10-2025 3200 $ تسجيل استفسار
القاهرة 03-11-2025 07-11-2025 3100 $ تسجيل استفسار
فيينا 10-11-2025 14-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
مدريد 17-11-2025 21-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
لندن 24-11-2025 28-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
براغ 01-12-2025 05-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 08-12-2025 12-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 15-12-2025 19-12-2025 3300 $ تسجيل استفسار
القاهرة 22-12-2025 26-12-2025 3100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 29-12-2025 02-01-2026 3900 $ تسجيل استفسار

دورة إدارة المشاريع بكفاءة باستخدام Microsoft Project

المقدمة

تركّز هذه الدورة التدريبية على استخدام برنامج MS Project واستكشاف جميع خصائصه ووظائفه بشكل متعمق. 

سيكتسب المشاركون القدرة على صياغة خطط المشروع والجداول الزمنية، وتصميم الرسوم البيانية والجداول بشكل فعال. 

تهدف الدورة أيضًا إلى تدريب المشاركين على استخدام التقنيات المختلفة المرتبطة بإدارة المشاريع، مثل تخصيص الموارد، موازنة استخدامها، متابعة مستوى الإنجاز، ودعم خطط المشاريع.

 

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تحديد المشاريع وتحديد المعوقات المحتملة.
  • إنشاء ملفات المشروع والجداول الزمنية.
  • جدولة المهام وإدخال المهام المتكررة.
  • تخصيص الموارد لكل مهمة بشكل فعّال.
  • تحديد المسار الحرج وتطبيق مبادئ موازنة استخدام الموارد.
  • وضع المؤشرات المعيارية ومتابعة تقدم المشروع.
  • تصميم تقارير حالة المشروع والمخططات البيانية.
  • إنشاء أحواض الموارد ودعم خطط المشروع بفعالية

 

منهجية الدورة

تركز دورة "إدارة المشاريع بكفاءة باستخدام Microsoft Project" على تعليم المشاركين كيفية استخدام برنامج Microsoft Project بفعالية لإدارة المشاريع بجميع مراحلها. 

تتناول الدورة كيفية تخطيط المشاريع وإنشاء الجداول الزمنية، وإدارة الموارد، ورصد تقدم المشروع باستخدام الأدوات والميزات المتقدمة للبرنامج. 

يتم استعراض كيفية تخصيص التقارير ومراقبة الأداء وتحديد المخاطر دون الحاجة إلى التطبيقات العملية، مما يساعد المشاركين على تحسين تنظيم المشاريع وضمان تحقيق الأهداف في الوقت المحدد وضمن الميزانية المحددة.

 

محاور الدورة

الوحدة الأولى، فهم المشاريع:

  • تعريف المشروع
  • المعوّقات الثلاثية
  • عمليات إدارة المشروع
  • دورة حياة المشروع

الوحدة الثانية، بدء مشروع جديد:

  • إنشاء ملف للمشروع
  • وضع الجدول الزمني للمشروع
  • إدخال المهام الجديدة وتعديلها
  • إدخال الأهداف الجزئية في مستوى تقدّم المشروع

الوحدة الثالثة، جدولة المهام:

  • إنشاء ترابط المهام
  • تحديد معوّقات المهام
  • إدخال المهام المتكررة
  • تقسيم المهام

الوحدة الرابعة، إدارة الموارد:

  • إضافة وإدخال سعة الموارد
  • الجدول الزمني لاستخدام الموارد
  • تخصيص الموارد للمهام
  • إيجاد الموارد الصحيحة
  • الجدولة وفقاً للجهود المبذولة

الوحدة الخامسة، تحديد المسار الحرج وتخصيص الموارد:

  • المخطط الشبكي
  • تحليل المسار الحرج
  • تخصيص الموارد
  • موازنة استخدام الموارد

الوحدة السادسة، متابعة مستوى تقدّم المشروع:

  • تحديد المؤشرات المعيارية لمستوى تقدّم المشروع
  • متابعة مستوى التقدم وفقاً للجدول الزمني للمشروع
  • إدخال نسبة إكمال المهام والقيم الفعلية
  • إعادة جدولة المهام غير المنجزة
  • تحديث المؤشرات المعيارية

الوحدة السابعة، تنظيم وتنسيق تفاصيل المشروع:

  • تنظيم وتجميع تفاصيل المشروع
  • تصفية تفاصيل المشروع
  • إنشاء وتعديل الجداول ومخططات جانت
  • إعداد وطباعة التقارير
  • متابعة مستوى تقدم المشروع وإعداد التقارير حوله
  • التقارير البيانية

الوحدة الثامنة، دعم المشاريع والموارد:

  • إنشاء حوض الموارد
  • ربط المشاريع بحوض الموارد
  • دعم خطط المشروع
  • إنشاء الترابط بين المشاريع
  • حسابات القيمة المكتسبة

دورات ذات صلة

عرض الكل

شركاؤنا في النجاح