whats-img
إدارة الصيانة من خلال حساب الكلفة والتنبؤ بالاحتياجات

إدارة الصيانة من خلال حساب الكلفة والتنبؤ بالاحتياجات

دورة تدريبية تركز على إدارة الصيانة من خلال حساب الكلفة والتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية، مع استراتيجيات لتحسين التكاليف وتخطيط الصيانة بشكل فعال.

المدينة تاريخ البدء تاريخ الانتهاء الرسوم تسجيل استفسار تحميل
دبي 16-06-2025 20-06-2025 3300 $ تسجيل استفسار
شرم الشيخ 23-06-2025 27-06-2025 3100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 07-07-2025 11-07-2025 3100 $ تسجيل استفسار
مدريد 14-07-2025 18-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 21-07-2025 25-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 28-07-2025 01-08-2025 3300 $ تسجيل استفسار
لندن 04-08-2025 08-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
مدريد 11-08-2025 15-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 18-08-2025 22-08-2025 3900 $ تسجيل استفسار
فيينا 25-08-2025 29-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
فيينا 01-09-2025 05-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
باريس 08-09-2025 12-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 15-09-2025 19-09-2025 3300 $ تسجيل استفسار
القاهرة 22-09-2025 26-09-2025 3100 $ تسجيل استفسار
لندن 29-09-2025 03-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 06-10-2025 10-10-2025 3100 $ تسجيل استفسار
برشلونة 13-10-2025 17-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
الدار البيضاء 20-10-2025 24-10-2025 3200 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 27-10-2025 31-10-2025 3900 $ تسجيل استفسار
مدريد 03-11-2025 07-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 10-11-2025 14-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
سنغافورة 17-11-2025 21-11-2025 4500 $ تسجيل استفسار
روما 24-11-2025 28-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
سنغافورة 01-12-2025 05-12-2025 4500 $ تسجيل استفسار
لندن 08-12-2025 12-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 15-12-2025 19-12-2025 3100 $ تسجيل استفسار
مدريد 22-12-2025 26-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 29-12-2025 02-01-2026 3300 $ تسجيل استفسار

دورة إدارة الصيانة من خلال حساب الكلفة والتنبؤ بالاحتياجات

المقدمة:

استكشف كيفية إدارة الصيانة بفعالية من خلال حساب التكاليف والتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية، لتحقيق توازن مثالي بين الأداء الأمثل وتقليل النفقات.

 

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • في نهاية الدورة يتوقع من المشاركين أن يصبحوا متمكنين من
  • استيعاب مفاهيم أنظمة التصنيع المتقدمة
  • وضع جداول زمنية لأنشطة الإنتاج ومراقبتها
  • تخطيط وتنظيم عملية الصيانة
  • وضع خطط صيانة سنوية فعالة
  • احتساب تكاليف الصيانة بما يسهم في تخفيض هذه التكاليف
  • اختيار الأفراد المناسبين لقسم الصيانة   

 

منهجية الدورة:

تستعرض الدورة أساليب إدارة الصيانة من خلال حساب التكاليف والتنبؤ بالاحتياجات، بهدف تحسين كفاءة العمليات وتقليل التكاليف التشغيلية. يتم التركيز على تحليل تكاليف الصيانة وتحديد العوامل المؤثرة عليها، بالإضافة إلى استخدام تقنيات التنبؤ لمتطلبات الصيانة المستقبلية وقطع الغيار. تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من تطبيق استراتيجيات فعّالة لإدارة الموارد بشكل اقتصادي، مما يساهم في تخطيط صيانة أكثر دقة واستجابة سريعة للاحتياجات المستقبلية.

 

محاور الدورة:

مقدمة ومدخل إلى الصيانة تعاريف ومصطلحات, أنواع واستراتيجيات الصيانة

الصيانة والوقاية_مكوناتها وفوائدها:

  • معايير قياس أدائها
  • وظائف قسم الصيانة
  • استخدام الحاسوب

مفهوم الأعطال وأسبابها ومصادرها:

  • تخطيط أعمال الصيانة
  • قاعدة المعلومات الفنية

إعداد الجدول السنوي:

  • تكاليف الصيانة
  • وأنواعها وتبويبها
  • إعداد التقارير
  • حماية الأجهزة المتوقفة عن العمل  

الخزن:

  • أنواعه
  • عوامل ارتفاع وانخفاض معدلاته
  • خزن الغيار
  • النظرة اليابانية
  • الاحتياجات البشرية
  • اختيار وتدريب العاملين
  • الحوافز

الإنتاج وإدارة العمليات – التحدي الجديد:

  • المشاكل والقرارات
  • إعداد المكان ومناولة المواد
  • تخطيط المواد
  • الإنتاج وجدولة الأنشطة
  • ضبط الجودة
  • التنظيم للإنتاج بالجملة
  • الصيانة والإبدال
  • الأهداف والقرارات
  • تنظيم الصيانة

دورات ذات صلة

عرض الكل

شركاؤنا في النجاح