whats-img
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة

إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة

دورة تركز على تطوير مهارات إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعّالة بين أهداف المنظمة والموارد المتاحة، مع التركيز على تنفيذ استراتيجيات مرنة تعزز من تحقيق النجاح المستدام في بيئات الأعمال المتغيرة.

المدينة تاريخ البدء تاريخ الانتهاء الرسوم تسجيل استفسار تحميل
كوالالمبور 16-06-2025 20-06-2025 3900 $ تسجيل استفسار
مدريد 30-06-2025 04-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 07-07-2025 11-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 21-07-2025 25-07-2025 3900 $ تسجيل استفسار
القاهرة 28-07-2025 01-08-2025 3100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 04-08-2025 08-08-2025 3100 $ تسجيل استفسار
لندن 11-08-2025 15-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
عمّان 18-08-2025 22-08-2025 3200 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 25-08-2025 29-08-2025 3900 $ تسجيل استفسار
عمّان 01-09-2025 05-09-2025 3200 $ تسجيل استفسار
أمستردام 08-09-2025 12-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
اسطنبول 15-09-2025 19-09-2025 4500 $ تسجيل استفسار
لندن 22-09-2025 26-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 29-09-2025 03-10-2025 3100 $ تسجيل استفسار
باريس 06-10-2025 10-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 13-10-2025 17-10-2025 3300 $ تسجيل استفسار
الدار البيضاء 20-10-2025 24-10-2025 3200 $ تسجيل استفسار
أمستردام 27-10-2025 31-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
سنغافورة 03-11-2025 07-11-2025 4500 $ تسجيل استفسار
لندن 10-11-2025 14-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
اسطنبول 17-11-2025 21-11-2025 4500 $ تسجيل استفسار
بالي 24-11-2025 28-11-2025 4500 $ تسجيل استفسار
مدريد 01-12-2025 05-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
الدار البيضاء 08-12-2025 12-12-2025 3200 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 15-12-2025 19-12-2025 3900 $ تسجيل استفسار
لندن 29-12-2025 02-01-2026 5100 $ تسجيل استفسار

دورة إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة

المقدمة:

دورة في إدارة التخطيط الاستراتيجي والموائمة هي تجربة تعليمية شاملة تهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة الضرورية لتطوير وتنفيذ استراتيجيات ناجحة في بيئة العمل المتغيرة باستمرار. تتناول هذه الدورة المفاهيم الأساسية لإدارة التخطيط الاستراتيجي وكيفية توظيفها بفاعلية لتحقيق أهداف المؤسسة بطريقة متناغمة مع الرؤية العامة والقيم الأساسية.

من خلال جلسات تفاعلية ودراسات حالة وتطبيقات عملية، سيتعلم المشاركون كيفية تحليل البيئة الخارجية والداخلية، ووضع استراتيجيات تنافسية وموائمة تساهم في تحقيق الميزة التنافسية للمؤسسة. كما سيتعرفون على أفضل الممارسات في تنفيذ ومراقبة الخطط الاستراتيجية وضمان توافقها مع التغيرات المحيطة ومتطلبات السوق. تتيح هذه الدورة للمشاركين فرصة تطوير مهارات القيادة واتخاذ القرارات الاستراتيجية الصائبة التي تعزز فعالية الأعمال وتسهم في تحقيق النجاح المستدام للمؤسسة.

 

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • فهم مفاهيم إدارة التخطيط الاستراتيجي: تشمل الأهداف التدريبية توضيح مفاهيم التخطيط الاستراتيجي وأسسه، وكيفية تطبيقها في سياق الأعمال الحالي.
  • اكتساب مهارات تحليل البيئة الخارجية والداخلية: يهدف التدريب إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتقييم العوامل الخارجية والداخلية التي تؤثر على استراتيجيات المؤسسة.
  • تطوير القدرة على وضع استراتيجيات موائمة: يتعلم المشاركون كيفية وضع استراتيجيات تنافسية وموائمة تتناسب مع رؤية المؤسسة وأهدافها المستقبلية.
  • تعزيز مهارات التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي: تهدف الدورة إلى تحسين قدرات المشاركين في تحديد الأهداف الاستراتيجية ووضع الخطط الفعّالة لتحقيقها.
  • تطوير القدرة على إدارة التغيير والمرونة: يشمل التدريب توفير الأساليب والأدوات لإدارة التغيير والتكيف مع التحديات والتغيرات في البيئة العملية.
  • تعزيز مهارات اتخاذ القرار الاستراتيجي: يهدف التدريب إلى تحسين قدرات المشاركين في اتخاذ القرارات الاستراتيجية الصائبة بناءً على تحليل موضوعي للمعطيات والمخاطر المحتملة.
  • تعزيز الفهم لأفضل الممارسات في مجال إدارة التخطيط الاستراتيجي: يهدف التدريب إلى تعريف المشاركين بأفضل الممارسات الدولية والنماذج الناجحة في هذا المجال.

 

منهجية الدورة:

تركز الدورة على تطوير مهارات إدارة التخطيط الاستراتيجي لتحقيق تنسيق مثالي بين الأهداف الاستراتيجية والعمليات اليومية للمؤسسة. تشمل المنهجية تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد الأولويات الاستراتيجية، وضمان تحقيق المواءمة بين رؤى القيادة والأهداف التشغيلية. يتم تدريب المشاركين على أدوات وتقنيات متقدمة مثل خرائط الطريق الاستراتيجية (Roadmaps) ومؤشرات الأداء (KPIs) لضمان تنفيذ الخطط بكفاءة. كما تضم الدورة دراسات حالة، جلسات تفاعلية، وورش عمل لتطبيق المفاهيم بشكل عملي لضمان تحقيق النتائج الفعالة والمستدامة في بيئة العمل المتغيرة.

 

محاور الدورة:

الوحدة الأولى، مفاهيم التخطيط الاستراتيجي:

  • شرح أساسيات إدارة التخطيط الاستراتيجي وأهميتها.
  • تحديد الرؤية والأهداف الاستراتيجية.
  • تحليل البيئة الخارجية والداخلية.
  • تحديد الاتجاهات الاستراتيجية المستقبلية.

الوحدة الثانية، تطوير الاستراتيجيات الموائمة:

  • تحليل البيئة الخارجية والداخلية لتحديد الفرص والتهديدات.
  • وضع استراتيجيات تنافسية تتماشى مع القدرات التنافسية للمؤسسة.
  • تحديد الأولويات وتطبيق المبادئ التوجيهية في وضع الاستراتيجيات.

الوحدة الثالثة، تنفيذ ومراقبة الخطط الاستراتيجية:

  • تحويل الاستراتيجيات إلى خطط عمل ملموسة.
  • تنظيم وتوجيه عمليات التنفيذ وتوزيع الموارد بفعالية.
  • إقامة نظام مراقبة لتقييم تقدم التنفيذ وتعديل الخطط عند الحاجة.

الوحدة الرابعة، إدارة التغيير والمرونة:

  • فهم أسباب التغيير وتأثيراته على المؤسسة.
  • تطوير استراتيجيات لتخطيط وإدارة التغيير.
  • تعزيز ثقافة المرونة وتشجيع التكيف مع التحديات.

الوحدة الخامسة، تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية:

  • تعزيز قدرات القادة في صنع القرارات الاستراتيجية.
  • تطوير مهارات التواصل والتفاوض لتحقيق التوافق الاستراتيجي.
  • تنمية القدرة على تحفيز وإلهام الفريق نحو تحقيق الأهداف المستقبلية.

دورات ذات صلة

عرض الكل

شركاؤنا في النجاح