دورة تركز على تطوير مهارات إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعّالة بين أهداف المنظمة والموارد المتاحة، مع التركيز على تنفيذ استراتيجيات مرنة تعزز من تحقيق النجاح المستدام في بيئات الأعمال المتغيرة.
المدينة | تاريخ البدء | تاريخ الانتهاء | الرسوم | تسجيل | استفسار | تحميل |
---|---|---|---|---|---|---|
كوالالمبور | 16-06-2025 | 20-06-2025 | 3900 $ | تسجيل | استفسار | |
مدريد | 30-06-2025 | 04-07-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
أمستردام | 07-07-2025 | 11-07-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
كوالالمبور | 21-07-2025 | 25-07-2025 | 3900 $ | تسجيل | استفسار | |
القاهرة | 28-07-2025 | 01-08-2025 | 3100 $ | تسجيل | استفسار | |
القاهرة | 04-08-2025 | 08-08-2025 | 3100 $ | تسجيل | استفسار | |
لندن | 11-08-2025 | 15-08-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
عمّان | 18-08-2025 | 22-08-2025 | 3200 $ | تسجيل | استفسار | |
كوالالمبور | 25-08-2025 | 29-08-2025 | 3900 $ | تسجيل | استفسار | |
عمّان | 01-09-2025 | 05-09-2025 | 3200 $ | تسجيل | استفسار | |
أمستردام | 08-09-2025 | 12-09-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
اسطنبول | 15-09-2025 | 19-09-2025 | 4500 $ | تسجيل | استفسار | |
لندن | 22-09-2025 | 26-09-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
القاهرة | 29-09-2025 | 03-10-2025 | 3100 $ | تسجيل | استفسار | |
باريس | 06-10-2025 | 10-10-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 13-10-2025 | 17-10-2025 | 3300 $ | تسجيل | استفسار | |
الدار البيضاء | 20-10-2025 | 24-10-2025 | 3200 $ | تسجيل | استفسار | |
أمستردام | 27-10-2025 | 31-10-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
سنغافورة | 03-11-2025 | 07-11-2025 | 4500 $ | تسجيل | استفسار | |
لندن | 10-11-2025 | 14-11-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
اسطنبول | 17-11-2025 | 21-11-2025 | 4500 $ | تسجيل | استفسار | |
بالي | 24-11-2025 | 28-11-2025 | 4500 $ | تسجيل | استفسار | |
مدريد | 01-12-2025 | 05-12-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
الدار البيضاء | 08-12-2025 | 12-12-2025 | 3200 $ | تسجيل | استفسار | |
كوالالمبور | 15-12-2025 | 19-12-2025 | 3900 $ | تسجيل | استفسار | |
لندن | 29-12-2025 | 02-01-2026 | 5100 $ | تسجيل | استفسار |
دورة في إدارة التخطيط الاستراتيجي والموائمة هي تجربة تعليمية شاملة تهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة الضرورية لتطوير وتنفيذ استراتيجيات ناجحة في بيئة العمل المتغيرة باستمرار. تتناول هذه الدورة المفاهيم الأساسية لإدارة التخطيط الاستراتيجي وكيفية توظيفها بفاعلية لتحقيق أهداف المؤسسة بطريقة متناغمة مع الرؤية العامة والقيم الأساسية.
من خلال جلسات تفاعلية ودراسات حالة وتطبيقات عملية، سيتعلم المشاركون كيفية تحليل البيئة الخارجية والداخلية، ووضع استراتيجيات تنافسية وموائمة تساهم في تحقيق الميزة التنافسية للمؤسسة. كما سيتعرفون على أفضل الممارسات في تنفيذ ومراقبة الخطط الاستراتيجية وضمان توافقها مع التغيرات المحيطة ومتطلبات السوق. تتيح هذه الدورة للمشاركين فرصة تطوير مهارات القيادة واتخاذ القرارات الاستراتيجية الصائبة التي تعزز فعالية الأعمال وتسهم في تحقيق النجاح المستدام للمؤسسة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تركز الدورة على تطوير مهارات إدارة التخطيط الاستراتيجي لتحقيق تنسيق مثالي بين الأهداف الاستراتيجية والعمليات اليومية للمؤسسة. تشمل المنهجية تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد الأولويات الاستراتيجية، وضمان تحقيق المواءمة بين رؤى القيادة والأهداف التشغيلية. يتم تدريب المشاركين على أدوات وتقنيات متقدمة مثل خرائط الطريق الاستراتيجية (Roadmaps) ومؤشرات الأداء (KPIs) لضمان تنفيذ الخطط بكفاءة. كما تضم الدورة دراسات حالة، جلسات تفاعلية، وورش عمل لتطبيق المفاهيم بشكل عملي لضمان تحقيق النتائج الفعالة والمستدامة في بيئة العمل المتغيرة.
الوحدة الأولى، مفاهيم التخطيط الاستراتيجي:
الوحدة الثانية، تطوير الاستراتيجيات الموائمة:
الوحدة الثالثة، تنفيذ ومراقبة الخطط الاستراتيجية:
الوحدة الرابعة، إدارة التغيير والمرونة:
الوحدة الخامسة، تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية: