whats-img
قائد فريق التحول الفعال في صناعات النفط والغاز والبتروكيماويات

قائد فريق التحول الفعال في صناعات النفط والغاز والبتروكيماويات

تُركّز هذه الدورة على تطوير مهارات القيادة لإدارة عمليات التحول بنجاح في قطاع النفط والغاز والبتروكيماويات. 

تشمل استراتيجيات التغيير الفعّال، إدارة الأزمات، وتحفيز الفرق على تبني الابتكار. تهدف إلى إعداد قادة قادرين على تعزيز التكيف والاستدامة، وتحقيق رؤية التحول ضمن بيئات صناعية متسارعة التطور.

المدينة تاريخ البدء تاريخ الانتهاء الرسوم تسجيل استفسار تحميل
أمستردام 23-06-2025 27-06-2025 5100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 07-07-2025 11-07-2025 3100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 14-07-2025 18-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
ميلانو 21-07-2025 25-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
الدار البيضاء 28-07-2025 01-08-2025 3200 $ تسجيل استفسار
عمّان 04-08-2025 08-08-2025 3200 $ تسجيل استفسار
مدريد 11-08-2025 15-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
الدار البيضاء 18-08-2025 22-08-2025 3200 $ تسجيل استفسار
دبي 25-08-2025 29-08-2025 3300 $ تسجيل استفسار
أمستردام 01-09-2025 05-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
ميلانو 08-09-2025 12-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 15-09-2025 19-09-2025 3300 $ تسجيل استفسار
بالي 22-09-2025 26-09-2025 4500 $ تسجيل استفسار
باريس 29-09-2025 03-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
جاكرتا 06-10-2025 10-10-2025 4500 $ تسجيل استفسار
لندن 13-10-2025 17-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 20-10-2025 24-10-2025 3300 $ تسجيل استفسار
مدريد 27-10-2025 31-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
عمّان 03-11-2025 07-11-2025 3200 $ تسجيل استفسار
مدريد 10-11-2025 14-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كيب تاون 17-11-2025 21-11-2025 5800 $ تسجيل استفسار
أمستردام 01-12-2025 05-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
باريس 08-12-2025 12-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
برشلونة 22-12-2025 26-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
اسطنبول 29-12-2025 02-01-2026 4500 $ تسجيل استفسار

دورة قائد فريق التحول الفعال في صناعات النفط والغاز والبتروكيماويات

المقدمة:

تم تطوير هذه الدورة التدريبية خصيصاً لتعزيز مهارات ومعارف قائد فريق التحول الذي يعمل في مجالات والنفط والغاز والبتروكيماويات، إن لقادة فرق التحول دوراً حيوياً ومتكاملاً في مسارات العمل، حيث يوفرون الواجهة الرئيسية بين إدارة الخطوط والقوى العاملة، في هذه الدورة التدريبية، سيتعرف المشاركين على أهمية دور القادة، وكيفية إدارة وقيادة الآخرين، وحل المشكلات، والتدريب من أجل أداء أعلى، وتخصيص الموارد بفعالية، وقيادة وإدارة فرقهم، بالإضافة إلى تطوير أعضاء الفريق لتحقيق أفضل أداء لهم، هذه الدورة التدريبية هي تطوير أساسي لأي قائد فريق التحول  في صناعات النفط والغاز والبتروكيماويات.

 

الأهداف التدريبية:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • فهم وعيهم الذاتي، وكذلك دورهم في أسلوب التنظيم والإدارة من أجل تطبيق الإدارة الذاتية بفعالية.
  • حل المشكلات بشكل فعال وتحديد المخاطر وتحليلها داخل بيئة عملهم.
  • تطبيق تقنيات شخصية قوية لتحسين التواصل وإدارة الآخرين بفعالية.
  • تطبيق تقنيات التطوير، التدريب والتغذية الراجعة لزيادة إدارة الأداء الأمثل للأفراد.
  • تحسين تماسك الفريق وتأثيره على الإنتاج من خلال إدارتهم وإجراءاتهم.

 

منهجية الدورة

تعتمد هذه الدورة على منهجية تفاعلية لتطوير مهارات القيادة الفعّالة في بيئات التحول الصناعي، مع التركيز على استراتيجيات التغيير وإدارة التحولات في قطاع النفط والغاز والبتروكيماويات. تركز المنهجية على تعزيز قدرات المشاركين في قيادة فرق متعددة التخصصات، وتحفيز الابتكار، والتعامل مع التحديات الخاصة بتحقيق الاستدامة والكفاءة التشغيلية. يتم استخدام حالات دراسية وتجارب ميدانية تُمكن القادة من تطوير استراتيجيات متقدمة لتحفيز التغيير الإيجابي، مما يضمن استجابة ناجحة لتحديات السوق والتقنيات المتطورة في هذه الصناعات الحيوية.

 

محتوى الدورة:

الوحدة الأولى، الدور الهام لقائد فريق التحول:

  • قائد فريق التحول، تحديد الدور في العمليات الحرجة
  • الإدارة أو القيادة كقائد فريق
  • قواعد القوة الحرجة، وكيفية الاستفادة منها بشكل فعال
  • الخصائص الرئيسية لقيادات فريق التحول الناجحة
  • إلهام التغيير والابتكار من أجل التحسين المستمر
  • تحقيق التميز لرئيس فريق التحول

الوحدة الثانية، حل مشكلات العمل وتخصيص الموارد:

  • تحديد المشاكل التشغيلية في الصناعة
  • نماذج وتقنيات حل المشكلات التقنية
  • عمليات اتخاذ القرار العملية والفعالة
  • التخطيط الفعال وإدارة الوقت للمهام
  • تخصيص الموارد بكفاءة وفاعلية
  • ضمان الإثراء الوظيفي والتحفيز مع فريقك
  • كيفية تفويض المهام لتحقيق الالتزام الأمثل

الوحدة الثالثة، إتقان مهارات التعامل مع الآخرين وتقديم الملخص:

  • تطوير المهارات الشخصية الرئيسية في الصناعة
  • التغلب على حواجز الاتصال في مكان العمل
  • تقنيات الاتصال الشخصية القوية
  • كيفية التأثير على نتيجة أداء فريقك
  • إجراء موجزات تسليم فعالة للتشغيل الآمن
  • إدارة الصراع بحزم مع فريقك

الوحدة الرابعة، قيادة فريقك وإدارته لتحقيق النجاح التشغيلي:

  • عوامل تطوير الفريق المحسنة
  • ديناميكات المجموعة في صناعة النفط والغاز والبتروكيماويات
  • الملف الشخصي لدور الفريق
  • حل المشكلات التشغيلية واتخاذ القرار
  • زيادة أداء الفريق، ضمان بيئة آمنة

الوحدة الخامسة، تطوير فريقك لزيادة الأداء التشغيلي:

  • خيارات التنمية والتخطيط
  • طرق تطوير أعضاء الفريق
  • التدريب في مكان العمل: التقنيات العملية
  • إعطاء ملاحظات قوية لزيادة الأداء

دورات ذات صلة

عرض الكل

شركاؤنا في النجاح