whats-img
دور مجالس الإدارة في تعزيز الحوكمة الرشيدة

دور مجالس الإدارة في تعزيز الحوكمة الرشيدة

تركز هذه الدورة على تطوير فهم دور مجالس الإدارة في تعزيز الحوكمة الرشيدة. يتم تعلم كيفية تحسين عمليات صنع القرار وضمان الشفافية والمساءلة. تشمل الدورة أيضًا مناقشة كيفية تعزيز النزاهة والكفاءة في مجالس الإدارة.

يتم استكشاف كيفية تصميم سياسات وإجراءات تعزز من فعالية مجالس الإدارة. تشمل الدورة أيضًا تقنيات لتحسين التواصل بين أعضاء مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.

المدينة تاريخ البدء تاريخ الانتهاء الرسوم تسجيل استفسار تحميل
أمستردام 23-06-2025 27-06-2025 5100 $ تسجيل استفسار
فيينا 07-07-2025 11-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 14-07-2025 18-07-2025 3900 $ تسجيل استفسار
عمّان 21-07-2025 25-07-2025 3200 $ تسجيل استفسار
القاهرة 28-07-2025 01-08-2025 3100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 04-08-2025 08-08-2025 3900 $ تسجيل استفسار
اسطنبول 11-08-2025 15-08-2025 4500 $ تسجيل استفسار
شرم الشيخ 18-08-2025 22-08-2025 3100 $ تسجيل استفسار
لندن 25-08-2025 29-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
زيورخ 01-09-2025 05-09-2025 5500 $ تسجيل استفسار
جاكرتا 08-09-2025 12-09-2025 4500 $ تسجيل استفسار
روما 15-09-2025 19-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 22-09-2025 26-09-2025 3900 $ تسجيل استفسار
مدريد 06-10-2025 10-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
زيورخ 13-10-2025 17-10-2025 5500 $ تسجيل استفسار
القاهرة 20-10-2025 24-10-2025 3100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 27-10-2025 31-10-2025 3900 $ تسجيل استفسار
مدريد 03-11-2025 07-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 10-11-2025 14-11-2025 3900 $ تسجيل استفسار
عمّان 17-11-2025 21-11-2025 3200 $ تسجيل استفسار
جنييف 01-12-2025 05-12-2025 5500 $ تسجيل استفسار
دبي 08-12-2025 12-12-2025 3300 $ تسجيل استفسار
لندن 15-12-2025 19-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار

دورة دور مجالس الإدارة في تعزيز الحوكمة الرشيدة

مقدمة الدورة

تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم دور مجالس الإدارة في تعزيز الحوكمة الرشيدة، والتي تعد من الركائز الأساسية لضمان الشفافية والمساءلة وتحقيق الاستدامة المؤسسية. يلعب مجلس الإدارة دورًا استراتيجيًا في توجيه المؤسسات نحو تحقيق أهدافها من خلال الإشراف الفعّال ووضع السياسات المناسبة لضمان الامتثال للمعايير الأخلاقية والقانونية.

تركز هذه الدورة على أفضل الممارسات الدولية في حوكمة الشركات، ودور أعضاء مجلس الإدارة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وتعزيز الشفافية، وإدارة المخاطر، مما يسهم في رفع كفاءة الأداء المؤسسي وزيادة ثقة المستثمرين وأصحاب المصلحة.

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم مفهوم الحوكمة الرشيدة وأهميتها في المؤسسات.
  • تحديد دور ومسؤوليات مجالس الإدارة في تحقيق الحوكمة الفعالة.
  • تطوير سياسات وإجراءات لضمان الشفافية والمساءلة المؤسسية.
  • تطبيق أفضل الممارسات في اتخاذ القرارات الاستراتيجية والإشراف الفعّال.
  • تعزيز العلاقة بين مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية.
  • تقييم المخاطر والامتثال للمعايير القانونية والتنظيمية لحوكمة الشركات.
  • تحسين أداء مجالس الإدارة من خلال آليات التقييم والمتابعة المستمرة.

منهجية الدورة

تعتمد الدورة على مزيج من الجوانب النظرية والتطبيقية، حيث سيتم تقديم محتوى علمي متكامل حول دور مجالس الإدارة في الحوكمة، يتبع ذلك تطبيقات عملية وورش عمل تفاعلية.

سيتم استخدام دراسات حالة عالمية، وتحليل نماذج ناجحة لحوكمة الشركات، وتمارين جماعية لمحاكاة اجتماعات مجلس الإدارة، بالإضافة إلى مناقشات تفاعلية حول تحديات الحوكمة الرشيدة وكيفية التغلب عليها.

محاور الدورة

الوحدة الأولى: مفهوم الحوكمة الرشيدة وأهميتها

  • تعريف الحوكمة الرشيدة وأهدافها في المؤسسات.
  • مبادئ الحوكمة الرشيدة وأفضل الممارسات الدولية.
  • العلاقة بين الحوكمة وأداء المؤسسات واستدامتها.

الوحدة الثانية: دور مجلس الإدارة في الحوكمة

  • المسؤوليات القانونية والأخلاقية لأعضاء مجلس الإدارة.
  • الفرق بين دور مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.
  • آليات الإشراف الفعّال واتخاذ القرارات الاستراتيجية.

الوحدة الثالثة: الشفافية والمساءلة في عمل مجلس الإدارة

  • تطوير سياسات الحوكمة لضمان الشفافية والعدالة.
  • تعزيز المساءلة المؤسسية وتحقيق التوازن بين أصحاب المصالح.
  • دور التقارير المالية وغير المالية في تعزيز الشفافية.

الوحدة الرابعة: تقييم المخاطر وإدارة الامتثال

  • دور مجلس الإدارة في تقييم وإدارة المخاطر المؤسسية.
  • الامتثال للمعايير والقوانين المحلية والدولية في حوكمة الشركات.
  • تطوير آليات لضمان الامتثال والتدقيق الداخلي الفعّال.

الوحدة الخامسة: العلاقة بين مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية

  • تحسين آليات التعاون والتواصل بين مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.
  • دور مجلس الإدارة في الإشراف على الأداء التنفيذي.
  • استراتيجيات تعزيز الكفاءة في اتخاذ القرارات المؤسسية.

دورات ذات صلة

عرض الكل

شركاؤنا في النجاح