استراتيجيات إدارة الميزانية والتكاليف في الصيانة المتقدمة

المقدمة:

استكشف استراتيجيات إدارة الميزانية والتكاليف في الصيانة المتقدمة، لتحقيق توازن بين تحسين الكفاءة وتقليل النفقات، مع ضمان استدامة العمليات وجودتها.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تزويد المشاركين بمجموعة من المعارف العلمية المتعلقة بطبيعة عملية الصيانة.
• تعريف المشاركين بالأساليب والأسس والمفاهيم العلمية والعملية المستخدمة في تنظيم أجهزة ووحدات الصيانة.
• بيان مفاهيم الصيانة واتجاهاتها الحديثة ودور الإدارة في تحقيق أهدافها.
• صقل قدرات المشاركين في مجال التعرف على مواقع الصيانة واحتياجاتها البشرية والمالية وقطع الغيار اللازمة.
• تدريب المشاركين على اختيار وتصميم برامج الصيانة الدورية والوقائية وصيانة الأعطال.

منهجية الدورة:

تستعرض الدورة استراتيجيات إدارة الميزانية والتكاليف في الصيانة المتقدمة، مع التركيز على كيفية تحسين تخصيص الموارد وتقليل النفقات المرتبطة بأنشطة الصيانة. يتم استعراض أدوات وتقنيات مثل تحليل التكلفة والعائد (Cost-Benefit Analysis) وتخطيط الصيانة الوقائية لتحقيق أقصى كفاءة بأقل تكلفة. كما يتم تدريب المشاركين على استخدام نظم إدارة الصيانة المحوسبة (CMMS) لتتبع التكاليف وتحقيق التوازن بين الاحتياجات التشغيلية والموازنة. تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من تطبيق استراتيجيات فعالة لإدارة الميزانية والتكاليف بشكل مستدام، مما يساهم في تحسين الأداء العام وتقليل التكاليف غير الضرورية.

محاور الدورة:

المحور  الأولى:

• أهمية الصيانة وتنظيماتها وأساليبها.
• الأهمية الاقتصادية للصيانة وتحدياتها المعاصرة من حيث الاستثمار وتكاليف الصيانة.
• تخطيط أعمال الصيانة (تحديد أهداف ووظائف الصيانة وأنشطتها ونظم الصيانة وأنواعها).
• طرائق الصيانة والإعداد لها ( الصيانة الوقائية - التزييت والتشحيم – صيانة الأعطال – قطع الغيار والتخزين )

المحور الثاني:

• التخطيط الفني (تخطيط وإدارة القوى العاملة في الصيانة- تدريب الفنيين - تحسين أداء العمل - تحفيز القوى العاملة - تخطيط وتشغيل الصيانة باستخدام الورش المتنقلة).
• الأساليب العلمية المستخدمة في تخطيط الصيانة ( نظرية الانتظار - التوزيع البواسوني التوزيع الأسى ).
• نظم مراقبة الصيانة (الدور الإشرافى وتخطيط المراقبة - تسجيل الوقت - طلبات المواد وقطع الغيار - الجدولة وأساليبها). مستوى الصيانة.
• استخدام المخططات الشبكية في معالجة مشاكل الإحلال.
• تطوير كفاءة أداء الصيانة وفاعليتها.

المحور الثالث:

• معوقات أداء الصيانة.
• إحلال الوحدات التي تنخفض درجة كفاءتها مع الزمن.
• الموازانات التخطيطية وتكلفة الصيانة والإدارة المالية.
• استخدامات الحاسب الآلي في أعمال الصيانة.

المحور الرابع:

• عقود الصيانة والقواعد والمبادئ العامة في تنفيذها.
• طرائق التحقق من الجودة في التنفيذ.
• حالات عملية وتطبيقية.