إدارة عقود النفط والغاز: الأسس والممارسات

المقدمة:

تعمل صناعة النفط والغاز في بيئة مليئة بالتحديات، فالعملية والتكنولوجيا مدفوعة بالناس ومعتمدة عليهم؛ وتحتاج رأس مال مكثف مع كونها عالية المخاطر ولفترات سداد طويلة غالبًا، إنها صناعة عالمية تعمل في بيئات صعبة جداً مثل الحفر في المياه العميقة والمواقع النائية والقاسية كالقطب الشمالي، وتعد التعاملات عبر الثقافات قاعدة فيها، إذ تعتمد الموارد الوطنية والقدرة على تغيير صورة البلد الاقتصادية مباشرة على كفاءة استخراج الموارد الهيدروكربونية واستغلالها، وباختصار إنها لعبة عالية المجازفة ولا مجال ضئيل للخطأ.

أهداف الدورة التدريبية:

في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرون على:

• تقدير استخدامات مختلف أنواع عقود النفط والغاز.
• وصف أفضل الممارسات في إدارة سلسلة التوريد.
• تحديد المخاطر التعاقدية الرئيسية وتقييمها وإدارتها.
• تقييم أنسب طريقة لتسوية المنازعات.
• أداء أكثر ثقة في المفاوضات.

منهجية الدورة

تستند هذه الدورة إلى منهجية شاملة تهدف إلى تعليم المشاركين الأسس والممارسات المتقدمة في إدارة عقود النفط والغاز. يتم التركيز على فهم الأنواع المختلفة من العقود (مثل عقود الاستكشاف، الإنتاج، والمقاولات)، فضلاً عن تحديد الشروط القانونية والتجارية التي تحكم هذه العقود. تتناول المنهجية أيضاً استراتيجيات التفاوض، إدارة التعديلات، وحل النزاعات في العقود ذات الصلة. من خلال دراسات حالة وتدريبات عملية، يتعلم المشاركون كيفية تحسين مهاراتهم في التعامل مع العقود وحمايتها من المخاطر المحتملة، مما يضمن تحقيق أفضل العوائد للأطراف المعنية في قطاع النفط والغاز.

محاور الدورة:

الوحدة الأولى: الأنواع الرئيسية لعقود النفط والغاز:

• مبادئ قانون البترول وصناعته.
• الامتيازات / التراخيص.
• عقود الإيجارات والتأجير.
• ترتيبات البيع والشراء والنقل.
• اتفاقيات الخدمات والأعمال.
• الترتيبات متعددة الأطراف.

الوحدة الثانية: إدارة عملية سلسلة التوريد:

• نظرة عامة على أفضل ممارسات الشراء.
• تطوير نطاق العمل.
• تأهيل الموردين.
• إدارة سلسلة التوريد.
• إرساء العقد وتنفيذه.
• الرشوة والفساد.

الوحدة الثالثة:  القضايا التعاقدية الرئيسية وإدارتها:

• الأداء والعقوبات.
• الالتزامات والتعويضات.
• التسعير والدفع.
• القوة القاهرة.
• الفسخ.
• متطلبات المحتوى المحلي.

الوحدة الرابعة: إدارة أداء المتعاقد:

• تحديد مخاطر الموردين وإدارتها.
• اتفاقيات مستوى الخدمة.
• مؤشرات الأداء الرئيسية.
• تغيير نطاق العمل.
• تحديد المسؤولية واستبعادها.
• استخدام السندات والضمانات والكفالات.

الوحدة الخامسة : إدارة المنازعات في صناعة البترول:

• الأضرار وسبل الانتصاف الأخرى.
• التفاوض والصلح والتسوية.
• حل نزاعات الطرف الثالث البديل.
• التقاضي أم التحكيم؟
• إجراءات الإنفاذ.
• منتدى مفتوح - أسئلة ومراجعة نهائية.