إدارة المخاطر والامتثال في الحوكمة الحكومية (10 أيام)

المقدمة:

إدارة المخاطر والامتثال تُعد عنصراً أساسياً في تعزيز الحوكمة الحكومية الفعّالة. تعتمد هذه الإدارة على تحديد المخاطر المحتملة واتخاذ الإجراءات الوقائية لضمان الامتثال للقوانين واللوائح. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمفاهيم والأدوات اللازمة لتطبيق مبادئ إدارة المخاطر والامتثال بشكل عملي في المؤسسات الحكومية، مما يدعم تحقيق الأهداف الحكومية بكفاءة وفعالية.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• فهم مفهوم إدارة المخاطر والامتثال وأهميتها في الحوكمة الحكومية.
• تطبيق مبادئ إدارة المخاطر لتعزيز الشفافية والمساءلة.
• تحسين أنظمة الإدارة الحكومية من خلال تطبيق إدارة المخاطر.
• استخدام أدوات إدارة المخاطر لتحليل المشكلات واتخاذ القرارات.
• فهم كيفية تعزيز ثقافة إدارة المخاطر داخل المؤسسات الحكومية.
• تطوير استراتيجيات لتحقيق الامتثال للقوانين واللوائح.
• تحليل حالات واقعية لتطبيق إدارة المخاطر والامتثال بنجاح.
• تطبيق منهجيات عملية لتعزيز إدارة المخاطر والامتثال.

منهجية الدورة:

تعتمد هذه الدورة على مزيج من المحاضرات النظرية والتدريبات العملية لضمان فهم المشاركين لمبادئ إدارة المخاطر والامتثال. سيتم تقديم دراسات حالة واقعية لتحليل نجاح المؤسسات الحكومية في تطبيق إدارة المخاطر، بالإضافة إلى ورش عمل تفاعلية لتدريب المشاركين على استخدام أدوات إدارة المخاطر. كما سيتم استخدام تمارين لتحسين مهارات التحليل واتخاذ القرارات، مع التركيز على التطبيقات العملية في بيئة العمل الحكومية.

محاور الدورة:

الوحدة الأولى: مقدمة في إدارة المخاطر والامتثال

• مفهوم إدارة المخاطر والامتثال وأهميتها.
• الفرق بين إدارة المخاطر التقليدية وإدارة المخاطر الاستباقية.
• خصائص المؤسسات الحكومية التي تطبق إدارة المخاطر الفعّالة.

الوحدة الثانية: مبادئ إدارة المخاطر

• المبادئ الأساسية لإدارة المخاطر (مثل التحديد، التحليل، التقييم، التحكم).
• كيفية تطبيق هذه المبادئ في المؤسسات الحكومية.
• دراسة حالات لتطبيق مبادئ ناجحة.

الوحدة الثالثة: تحسين أنظمة الإدارة الحكومية

• كيفية تحسين أنظمة الإدارة الحكومية باستخدام إدارة المخاطر.
• استراتيجيات لتحقيق الكفاءة والفعالية.
• دراسة حالات لتحسين أنظمة إدارة ناجحة.

الوحدة الرابعة: أدوات إدارة المخاطر

• أدوات إدارة المخاطر (مثل تحليل SWOT، تحليل سيناريوهات المخاطر، إلخ).
• كيفية استخدام هذه الأدوات لتحليل المشكلات واتخاذ القرارات.
• تمارين عملية لاستخدام أدوات إدارة المخاطر.

الوحدة الخامسة: تعزيز ثقافة إدارة المخاطر

• كيفية خلق بيئة تدعم ثقافة إدارة المخاطر داخل المؤسسات الحكومية.
• استراتيجيات لتعزيز مشاركة الموظفين في عملية إدارة المخاطر.
• دراسة حالات لثقافات إدارة مخاطر ناجحة.

الوحدة السادسة: تحقيق الامتثال للقوانين واللوائح

• أهمية الامتثال للقوانين واللوائح في الحوكمة الحكومية.
• استراتيجيات لتحقيق الامتثال للقوانين واللوائح.
• دراسة حالات لامتثال ناجح للقوانين.

الوحدة السابعة: تحليل حالات واقعية

• تحليل نجاح المؤسسات الحكومية في تطبيق إدارة المخاطر والامتثال.
• استخلاص الدروس من حالات نجاح وفشل.
• مناقشة التحديات والحلول في تطبيق إدارة المخاطر.

الوحدة الثامنة: التدريب العملي على إدارة المخاطر

• تطبيق مبادئ إدارة المخاطر في حالات عملية.
• محاكاة عمليات تحسين إدارة المخاطر داخل المؤسسات الحكومية.
• تقييم الأداء وتقديم الملاحظات.

الوحدة التاسعة: تطوير خطط عمل لتعزيز إدارة المخاطر

• كيفية وضع خطط عمل لتعزيز إدارة المخاطر في المؤسسات الحكومية.
• استراتيجيات لتحقيق أهداف إدارة المخاطر على المدى الطويل.
• تطوير خطط عمل شخصية لتعزيز إدارة المخاطر.

الوحدة العاشرة: مستقبل إدارة المخاطر والامتثال

• التطورات المستقبلية في إدارة المخاطر والامتثال.
• تأثير التكنولوجيا على إدارة المخاطر.
• كيفية الاستعداد للتغيرات المستقبلية في بيئة العمل الحكومية.