تركز دورات أعمال الصيانة وإدارة المرافق في اسطنبول على تحسين كفاءة عمليات الصيانة وإدارة المرافق، حيث يتعلم المشاركون كيفية تنظيم وإدارة الأعمال اليومية بكفاءة عالية، مما يسهم في تقليل التكاليف وتحسين الأداء العام.
قائمة دورات أعمال الصيانة وإدارة المرافق
الطرق الإبداعية في إدارة الأصول والممتلكات لتعزيز الأداء
تحسين مهارات الفنيين في صيانة الأعطال من خلال التكنولوجيا الحديثة (10 Days)
تطبيقات الهندسة القيمية لتحسين عمليات التشغيل والصيانة
التقنيات المتطورة في تدقيق الصيانة وتقييم الأداء
التخطيط الأمثل لعمليات الصيانة الوقائية وقطع الغيار
تقييم وإدارة نظم الصيانة لضمان الفعالية والكفاءة
تطوير وظائف الصيانة المتكاملة باستخدام أحدث الأساليب
الإدارة الفعالة للتشغيل والصيانة
منظومة صيانة المباني والمرافق
تطوير الأداء الفني من خلال تقنيات الصيانة التشغيلية
تطوير المهارات في تقنيات الصيانة والتوزيع الكهربائي (10 Days)
تطوير نظم الصيانة باستخدام تطبيقات الحاسب الآلي
تطبيق الصيانة الرشيقة لتحسين الأداء وتقليل التكاليف
استراتيجيات إدارة الميزانية والتكاليف في الصيانة المتقدمة
تطوير نظم الجودة المتكاملة في إدارة الصيانة
إعداد مديري الصيانة لمستوى احترافي
التخطيط الشامل والإشراف الدقيق لضمان نجاح برامج الصيانة
إعداد جداول الصيانة باستخدام أدوات وتقنيات متقدمة
مهارات قراءة وتفسير المخططات الكهربائية بدقة
تقنيات قياس الكفاءة المتقدمة في عمليات الصيانة
إدارة تشغيل وصيانة المضخات لضمان الكفاءة والموثوقية
تطوير أنظمة الصيانة الحديثة لضمان إدارة فعالة للعقود
إدارة نظم الصيانة الحديثة وتخطيط إيقاف التشغيل
تطوير مهارات القيادة والإشراف لمتخصصي الصيانة
تعزيز عمليات الصيانة باستخدام الأساليب الحديثة
التكنولوجيا الحديثة في اكتشاف وإصلاح أعطال توربينات الغاز (10 Days)
تطوير نظم الصيانة باستخدام الأساليب المتطورة
تطوير عمليات الصيانة من خلال التخطيط الاستراتيجي الحديث
تطبيق المعايير الفنية المتقدمة لتحقيق النجاح في مشاريع الصيانة
الابتكارات الجديدة في الصيانة الكهربائية وأحدث أساليبها
تقنيات هندسة المواد ومكافحة التآكل في أعمال الصيانة
تطوير خطط الصيانة المتقدمة وإدارة أدائها
التخطيط الاستراتيجي لقطع الغيار وصيانة الوقائية باستخدام الحاسب الآلي
تحسين الكفاءة التشغيلية وتقليل الأعطال من خلال الإدارة الفعالة
إدارة نظم التوزيع الكهربائية وصيانتها بطرق حديثة (10 Days)
قياس وتحليل الأداء في الصيانة باستخدام مؤشرات KPIs
تطوير مهارات الإدارة المتقدمة لمسؤولي الصيانة (10 Days)
إدارة الصيانة من خلال حساب الكلفة والتنبؤ بالاحتياجات
إعداد التقارير التشغيلية والصيانة المتطورة باستخدام الحاسب
إعداد تقارير الأداء الفعالة في نظم الصيانة
استخدام التكنولوجيا المتقدمة في التشغيل والصيانة وإعداد التقارير
مراجعة العمليات في نظم الصيانة المتقدمة والتخطيط الفعّال
عزيز فعالية الإدارة من خلال تطوير نظم الصيانة
تطوير تقنيات الصيانة لضمان سلامة الأصول في المنشآت